当前位置:财视media | 明星企业家粉丝基地 > 新闻资讯

赤子城刘春河:创业公司出海不能只是看海

2017-06-12 18:33 财视media文 / 杨羽婷

“出海”分为两个阶段,第一个阶段叫“移动出海”,主要是APP游戏、电商或个别产品到海外获取流量,不需要落地;第二阶段叫“泛互联网出海”,涵盖了各个行业、各种产品和服务,难在落地。

追梦赤子如何带领95后团队打造百亿美金公司?

“在大家印象中,哥伦比亚是一个毒枭林立的国家,战火纷飞。去了之后会发现,这个国家的人口基本上都是西班牙人的后裔,整个建筑风格文化基本上跟欧洲的其它城市差不多。”刘春河打了这么一个比喻,表示这是“出海”过程中悟出来的真经,一切都在现实中得以纠正。

在这样的背景下,他把自己创办的数据驱动公司赤子城定位为“泛互联网出海连接者”,旨在把中国所有领先全球的商业模式、著名品牌推向世界各国。具体说来,就是作为一个渠道帮助国内的领先公司把这些产品和用户真正匹配起来,从而实现获取用户和落地实践的目的。

“赤子城出海的逻辑很简单。”他表示,现在国内互联网已经进入了收割阶段,“是一个陆地战场,陆地战场上一个小公司赤手空拳或者是大刀长矛,那它很难打得过拥有重型武器的大公司。”

财视,赤子城

赤子城能做的,一是避开大公司之间的竞争,二是看准海外互联网发展还有红利,还有较大机会。尽管创业公司出海会遭遇很多坑,但其中最核心的原因是“自己没想清楚”。

所以不管是在国内还是在海外,创业公司所面临的困难在本质上是差不多的,巨大的挑战永远是战略问题。“战略领先”有时候是提前做对的事,而提前做对的事在当下一定是错的。

“有看法没想法,有想法没干法,有干法了没有心法,最后的结论就是没办法”,这是很多创业公司的真实写照。在刘春河看来,海外还有孕育新BAT的机会,国内创业公司可以尝试到海外谋求生存机会。

“出海不要去看海。”他提醒道,很多公司仅仅是在国内做一个产品,就放到应用商店上去推广,从来没有深入到用户中去,那这只是“看海不出海的公司”,只是一门生意,很难做成事业。

“一个公司,最大的瓶颈永远是人。”刘春河透露,目前,赤子城在全世界范围之内有超过6亿的用户,服务领域涵盖游戏、电商、旅游、金融、媒体、视频、文学、影视乃至中国制造等。

至于2013年进入泛互联网出海以后,下一阶段是什么,他并没有给出确定答案,只是预测将来不再分出海或不出海,所有产品和服务都是全球化的。


------------------------------------
本文为财视media原创,转载需附上出处及原文链接
http://www.caishimv.com//party/1497263637.html
更多精彩内容请关注:
财视传媒微信(ID:caishiMV)
Q群(418295218)

1 0
发表评论
   
还可以输入250个字 评论
传播达人汇
TOP10
开启
财视media版权所有 京ICP备14031610号-1 京公网安备 11010502030808号 Copyright 2015 caishimv.com. All Rights Reserved
登录          注册
2周内自动登录 忘记密码?
第三方登录