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快手赠书惹争议,被质疑“投资人敢吹敢写”

财视media
作者 | 小财 2020-01-16 16:53

由快手研究院著的这本《被看见的力量——快手是什么》前不久在北京快手总部举行了发布会,书中系统地阐述了视频时代、人工智能、平等普惠的关系。

书中提到“快手对算法的运用要比今日头条早,并且比今日头条做的更好”引发争议,甚至被质疑“投资人敢吹敢写”。


在互联网行业,投资人将“算法”视为解决一切广告变现或用户问题的核心竞争力。

《被看见的力量——快手是什么》一书中描述算法应用到内容分发上,用户体验立刻得到了改善;用户涨了十倍以上,百万的日活跃用户就达到了,再后来用户一直涨到了一百倍以上。

早在2018年,今日头条和快手就因视频内容的价值导向存在严重偏差被广电约谈,正好说明了两家的“算法”都曾面临需要优化的问题。


正所谓听其言观其行,根据公开资料显示,快手背靠众多投资机构,近期完成总金额为30亿美元的新一轮融资,估值高达286亿美元。

即便如此,不断获得融资的快手,仍然无法摆脱“抖音北上广,快手五环外”的江湖传言。

快手用户多为三四五线城市人群,“土”味文化成为它鲜明的标签。比抖音早出现7年的快手,开启了国内的短视频时代,曾创下日活用户达1.5亿的成绩。

但由于商业化进程踌躇不前,快手的发展不温不火。

短短两年内,抖音以迅雷不及掩耳之势超越快手,完成逆袭,成为短视频行业的领头羊。

2019年5月快手宣布日活用户超过2亿,抖音宣布日活用户为3.2亿,数据领先快手1个亿。

2020年1月9日,快手宣布已完成此前定下的2020年春节之前达到日活跃用户3亿的目标,于此同时,抖音日活跃用户数已经突破4亿。

更令快手难受的是,全面推进直播和电商两条商业化道路后发现,电商对快手的贡献率低于预期。

对于快手而言,营收结构不平衡,当下面临寻求多元化新用户的挑战。

恰逢其时,春晚红包来了!

以10亿元红包以及30亿元左右的合作费为代价,快手PK掉了阿里、拼多多和字节跳动后,成功竞标春晚独家合作伙伴。

众所周知,被视为“顶级流量池”的春晚,曾为百度和腾讯带来巨大的流量,这是促活拉新得机会,是快手快速拉近与抖音差距的机会。

如何打响“流量战”,快手并非单纯依靠算法,这或是其耗费巨资拿下2020年央视春晚独家互动合作伙伴的原因。

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