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财视传媒张刚晒疫情“私房照”:能活着,我们还是幸福的

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编辑 | 小财 2020-08-14 16:34
“我们活着是因为还没有资格去死。”

8月13日,由财视传媒、传播达人汇、尚品新消费联合主办的抗疫·自救·崛起暨“不经历风雨,怎么见彩虹”2020抗疫特别发布在京举行,财视传媒创始人、CEO张刚致辞并做了开场演讲。

在张刚看来,如同硬币的两面,疫情对大家的影响有坏的一面,也有好的一面。疫情的突如其来所带来的巨大冲击,这让我们不止积极应对,也让大家意识到我们的行事方式、社交方式、商业模式等都和过去发生了翻天覆地的变化。也有企业积极开拓线上业务,在疫情期间反应及时,能够平稳度过这段非常时期,甚至疫情期间有爆发式增长。

他表示,今年以后,大家要面对各种不确定性,要用稍微谨慎的态度来看待未来,要时刻有忧患意识。

以下张刚为演讲实录,由财视传媒编辑整理:

这是我们今年在疫情之后第一次搞线下活动,其实在筹备的时候我们内心颇有不安。因为今年好像各地对线下活动非常谨慎,我们今天也是,到场各位都是我们精挑细选的。前两天参加吴声老师新物种爆炸峰会的时候,往年都是两三千人,今年特批,最后批了198人。我们今天没敢惊动北京市,大概限制在50人之内。

所以我觉得非常高兴再次见到大家,大家聊一聊,互通有无,包括对疫情的一些看法,今天下午待会儿有很多分享嘉宾,都会给大家同步他们的思考。

我觉得大家疫情对大家的影响主要有两个,一个是坏的,另外一个是好的。

坏的方面大家都可以想到。大家看一下这张照片,这张照片是我的一张“私房照”,几乎不对外,中间这是我,两边这两位美女是两位投资人,日期我记得特别清楚,今年1月31号,我大年初二从山东自驾回来,到大年初七,有一个朋友、在座很多人都知道,是优客工场的创始人毛大庆先生,因为受到疫情的冲击,当时感觉第一需要信心,第二也需要更多的投资人的支持,这是我们连夜去见投资人的场景。喝完茶之后,我们就特别感慨,我们四个人先拍了一张,这个照片是把手机定格大概5s之后拍的,第一张没有戴口罩说好像有点“政治不正确”,然后拍了第二张戴口罩的。

在1月31号晚上9点29分,我们谈完之后,我发了一个朋友圈,写了一句话,我相信大家可能都会有同样的感触:“这个时候能约着见面的除了家人,就是生死之交了。这个时候戴口罩工作的除了医生,就只剩下创业者了。”下边有很多朋友点赞或者鼓励,当然也有一些朋友说看了“有点心酸”。

后来我觉得比这个心酸的还有很多,这是代表疫情对我们坏的影响的一面,它突如其来对我们这么大的冲击,很多时候我们都不知道如何应对的。

那天晚上我们还聊了一个话题,后来被每个人都知道,大概在1月30号西贝餐饮集团的创始人贾国龙先生,说受到影响非常大,“这个月营收亏损7个亿,这样下去西贝三个月就要撑不住了。”

后来贾总成为“哭穷第一人”,我们发了一篇文章,叫《逢人哭穷,是对2020年的最大尊重?》,我后来听说很多社交圈都把这个当作一个口头禅。贾总哭穷卖惨之后,拿到5亿的银行授信,还有1.2亿银行流动资金的贷款。所以,我觉得疫情冲击之后,他们应对是非常快的,包括紧随其后的老乡鸡董事长束从轩,当时手撕联名信,员工写联名信说可以不给我们发工资或者降薪,他说“我就算卖车卖房也要给你们发工资!”他也是大概5天时间拿到银行5亿的授信。后来很多人意识到的时候我应该“哭穷、卖惨”,那时候已经晚了。

我觉得像贾总他们都是非常聪明的,面对疫情反应非常快,知道要解决现金流的问题,很多人在思维和方法上不一定转的那么快。

所以疫情冲击让大家意识到,我们要做的可能跟过去包括我们的行事方式、包括我们的社交方式(今年最流行的叫“社交距离”)、包括大家见面之后的寒暄方式都发生翻天覆地的变化。我记得3月份出来见人,握手的时候都变化了,后来抖音、快手有很多的演绎,两个人见面说这样、这样,互相用脚碰一碰,后来也没有流行起来。反正那时候握手是很犯忌讳的,我记得有一次见一个朋友,隔老远伸出来手,他犹豫一下缩回来,我也缩回来了。

第二方面的影响,是很多人“憋了大招”。

当上帝给你关上一扇门的时候,就给你打开一扇窗。比如说今天的HTC,我今天才知道他们前段时间做了“虚拟办公”。致远互联做在线办公很久,像今日头条做飞书,包括钉钉,这是被催生的大风口。

除此之外还有在线教育,我们前两天去最近特别火的公司跟谁学,跟董事长陈向东聊天。大概前两个月前,还跟陈总喝过一次酒,交流的时候他已经让人出乎意料,陈总说我现在员工1.8万,我们当时惊的下巴都要掉了,因为半年前我跟他聊跟谁学的时候,员工只有六千人,疫情期间不声不响员工翻了三倍,从6000人翻到1.8万人,而且早就实现盈利了。

他就讲,现在做空机构天天做空我,我们就是要把做空机构每一次做空,当作一次绝好的广告。媒体对他们的报告说他们被做空12次,其实远远不止,据我所知他们已经被做空第16次。陈总跟我讲,因为我们有业务支撑,疫情来了,谁家的小朋友不用在线教育的方式?当然还有更多,像作业帮等等这样的。作业帮也是,现在综合用户已经到了8个亿,很多人说这8亿,中国的中学生有2.8亿,凭什么有8亿,它是累积8亿。跟谁学也是,我们家也两个“神兽”,也是天天上网课。所以对大家的影响蛮大的,这就是憋大招的方式。

还有京东、美团。我记得疫情的时候,我们发自肺腑的说过一句话,在疫情期间大家满大街看的就有几类人:一类是快递小哥,就是京东;外卖基本上是美团、饿了么;物流基本上就是顺丰。那时候我们特别感慨,这几家真的是“基础设施类型的企业”,它在支撑疫情期间社会的基本运转。我以前每天中午从来不吃外卖,现在吃外卖吃了大半年,每天都用美团、饿了么;购物也是去京东,快递基本上都是顺丰这一类,所以这就是“打开了另外一扇窗”。

后边还有一张PPT可以跟大家分享,这是我,可能看不出来。去年我们在深圳,我忘了今天有哪位朋友当时一起?当时在深圳海湾里面搞了一次活动,每个团队建造一艘船,用竹筏扎的船,我们弄的船不结实,风浪大,我就掉下来了。其实,去年的时候我们就受到了很多的影响。无论疫情也好,经济下滑也好,我们将来可能要面临更多的不确定性,今年最流行的一句话是,黑天鹅变成了家禽。但是,“夜再黑,夜空也是晴朗的。”

以前大家认为看一次黑天鹅要费很大的功夫,现在一开门就可以看见一个黑天鹅。所以为什么要给大家看这张照片呢?这可能代表着将来的某种状态:这个人伤痕累累,还划伤了腿,扎的船不牢固,自己奋力游到岸边去;我觉得很多企业可能都是这样的。我觉得这反映了我们面对危机的忧患意识,将来我们要更加谨慎的来应对我们的未来。过去我们都是非常非常乐观的,但是今年以后我们可能要用稍微谨慎的一种态度来看待未来。

所以,我大概想跟大家分享的这两张照片,再回到前边那张照片上边还有一句话,包括这两句话都是出自同一个人,这个人是著名作家刘亮程 ,他写过《一个人的村庄》,“我们活着是因为还没有资格去死。”

它代表着我们将来的一种状态,我们要面对各种不确定性,我们要活下去,前几年比如说像万科喊着要“活下去”,现在看来恐怕“活着”都是大家迫不得已的一种选择。至于说有没有资格去死,那是大家的另外一种理解,本身代表着一种态度。所以这是我个人想跟大家分享的我们在疫情半年期间的思考,也谈不上对大家有什么启发,真正有启发的在后面,嘉宾们的思考。

最后用一分钟的时间介绍一下我们自己,我们是财视传媒,最早是做短视频,2014年认为是大风口,后来做了五年六年之后发现这个风口赚不到钱,包括今年,疫情来了大家扎直播,发现直播也赚不到钱。后来我们从图文内容,延伸到社群,未来企业家俱乐部、传播达人汇,这样的社群我们做了三五年时间。现在我们帮企业做传播服务,包括新媒体的代运营,以及CEO形象包装等等。“让每一次传播都有价值”,是我们的理念,在疫情期间帮助企业做基本的传播,做各种的企业需要的代运营等等,比如,我们也希望喊出来“外卖看美团,快递看京东”,类似这样的现象,琅琅上口,简单易懂,还对企业有帮助。

今天的聚会非常不容易,再次感谢大家。这几年创业者比较苦,今年真的是我们见证很多历史的时候,也见到很多比较惨的状况,我有个朋友之前是一个大公司的高管,去年年初看到一个大的风口,一头扎进来了,投资人给了几千万块钱,去做电子烟。大家都知道电子烟的,后来卖了三四个月赶上电子烟新政,他的状态非常不好。今年好多创业者都特别不舒展,甚至有抑郁倾向。我为什么说这个呢?我们多组织这样的活动,多交流,你说你半年没有收入,可能有人一年都没有收入;你说你有新政,别人可能被疫情直接击垮了。所以这个世界上没有最惨,可能还有更惨的。所以能活着,我们大家还是幸福的。

最后送给大家一句话,祝你幸福。谢谢大家!

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