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全球三大评级机构将万达标为“垃圾级”,出了什么大事?

2018-01-09 17:48 财视media 文 / 黎奥

在2018年的伊始,万达收到了一个不妙的消息。


近日,全球三大评级机构之一的惠誉(Fitch Ratings),将大连万达商业地产的优先无担保债券评级、长期外债发行人评级(IDR)以及流通美元优先债券评级全线下调,并且是连降两级,从BBB下降到了BB+。根据新华网、网易等多方解读,惠誉的“BB+”正是“垃圾级”。

这并非万达近期首次遭到国际评级机构的此类评级。

与惠誉同为全球三大评级机构的标准普尔与穆迪,此前都作出了类似的操作。标准普尔将万达的评级降至“BB”级别,穆迪则将之降为了“Ba1”级别,均击穿了“投资级”与“垃圾级”之间的分界线。


评为“垃圾级”的理由


三大评级机构都可谓是“百年老店”。

其中,历史最为悠久的标准普尔创立于1860年。美国证券交易委员会在1975年创建“全国公认统计评级组织”、并制定其相应加盟标准时,穆迪、标准普尔以及惠誉这三家评级机构获得了认可,还跻身为其首批会员。此后,三者逐渐成为全球最具权威性的专业信用评级机构。

惠誉方面认为,万达未能在2017年的年底发行离岸债券,这有可能引发业界对万达离岸流动性的担忧:“如果万达的海外银团贷款行要求提前还款,而万达不能立刻满足这些要求;或者说该公司不能筹集足够海外流动资金,来偿还2018年3月到期的海外银团贷款中第二部分的5.1亿美元,那么万达的流动性状况可能会面临巨大压力。”

这与其他国际评级机构下调评级时的原因有相似之处。根据穆迪方面的观点,之所以做此降级,是因为穆迪担忧万达在流动性方面的疲弱。


而标准普尔曾表示,“万达商业经营策略的转变将持续带来风险。这家公司扩张的欲望可能仍然较高,缺乏战略的清晰和可预测性”,所以,尽管万达已提到将会把经营重点放在商业地产方面,但在过去的几年中,万达的业务和财务目标仍发生了变化。

标准普尔企业评级副董事李俊文则曾对下调万达评级一事解读说,主要是因为万达商业地产策略频繁调整,以及它的信息披露不全面,最终导致了标准普尔下调对万达的评级。李俊文认为:“万达最大的风险,是策略方面的风险。此外,从债券投资人来看,万达还有信息披露的风险,很多信息并没有像上市公司那样全面披露。市场地位也因出售资产而减弱。”

另据李俊文透露,万达于2017年7月宣布出售多个文旅项目和酒店后,标准普尔随即就与万达进行了沟通,了解万达策略改变的原因,以及出售项目所得资金的用途,而以标准普尔之见,标准普尔无法清晰获悉策略转变的原因,以及万达回笼资金的用途,这些因素也增加了万达未来发展的不确定性。

在李俊文看来,标普给一家公司投资级的评级,对公司的稳定性要求非常高,而过去两年,万达的经营策略变化非常大,评级除了要看公司的财务风险,也要看其的企业风险,后者包括公司经营效率、利润率、竞争优势、公司规模、产品多样化,除了策略不清晰之外,万达变成非上市企业后,信息披露更少,也是标准普尔下调其评级的一个重要参考。

不过,根据资深媒体人张平的说法,全球三大评级机构均大力唱空万达,也不能排除其希望通过唱空中国大型企业,以促使美元回流,支撑美元指数走强的背后逻辑。


万达还有哪些牌?


对于万达是否存在潜在的流动性风险,不同机构给出了不同的见解。

中国网曾在报道中援引业内人士的观点认为,万达方面近年来扩张迅猛,万达商业动辄数百亿元人民币的投资和万达文化频繁的收购,会对万达的资金链造成不小的压力。而以海通证券分析专家姜超之见,就目前来看,万达集团层面基本面尚可,资金面虽然较紧,但短期内万达的债券到期压力并不大。

不过,无论外界观点如何,万达方面近期的举动与布局都表明,其对于企业未来发展的前景仍不乏信心。

在举办于近日的“苏宁智慧零售大开发暨合作伙伴签约大会”上,万达集团董事长王健林曾表示,在目前的电子商务大潮中,万达实际上受到的冲击是很小的,甚至说影响微乎其微。

在王健林看来,结合万达广场将近20年的发展实践,万达在方兴未艾的新零售时代可以有五大未来规划。

其一是将万达定位为社交中心。这是因为,“万达诞生那天起也没把自己定位为购物中心,以前说的是商业中心,后来最近这七八年则反复强调是生活中心,用现在的话来讲就是一个社交的生活中心”。其二是重复体验消费。以王健林之见,消费可以被分为替代消费与体验消费,而以吃饭、健身、理发、唱歌、看电影等为代表的体验消费,将较少受到网上购物的冲击。所以,“万达还有一个目标,争取三四年的时间使体验消费占比达到70”。其三是增加文化配比。文化方面的消费,目前在万达广场的消费占比可能接近50%,而零售的比重进一步被压到了约只有10%,这也是万达今后的一个主要发展方向。其四是线上线下融合。王健林说,万达做智慧零售实验这么多年后积累下了宝贵经验,未来万达的主要研究方向就是AI,并且将在日常经营中大量实施。其五是万达和苏宁全面合作。王健林表示,可以通过在万达广场中开设苏宁更多的门店、为苏宁定制商业以及两者其他的更多深度合作,来加强万达与苏宁的双赢效应。


而除了牵手苏宁以外,2018年以来,王健林也在不断扩大万达与其他企业合作的力度。例如,1月3日,王健林就在万达集团总部会见了融创中国董事会主席孙宏斌一行。

孙宏斌对万达的看好,在业界并不是一个秘密。孙宏斌曾经表示:“投资乐视跟投资万达就是投资美好生活。”在惠誉等国际评级机构下调了对万达的评级后,孙宏斌是否仍会坚定站在万达这一边?我们拭目以待。




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