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什么成就了华为?

传播达人汇
作者 | 左臻 编辑 | 祁哥 2019-02-02 11:08


2019年1月18日中午,一架载着北京部分媒体高层访问团的航班降落在深圳宝安机场,开始了为期两天的“走进华为,才能走近华为”的探访之旅。

本次媒体高层访问团的嘉宾包括北京师范大学新闻传播学院执行院长、博士生导师喻国明,著名财经评论家、央视特邀财经评论员、《华夏时报》总编辑水皮,易观创始人于揚,正和岛创始合伙人、执行董事、总裁黄丽陆,精品传媒总编辑、创办人张书新,一点资讯CEO李亚,360副总裁、北京时间联席总裁陈朝华,场景实验室创始人吴声,经济观察报执行总编辑文钊,搜狐网总编辑王海涛,华夏时报总编辑助理、首席品牌官杨波,资深媒体人,《全球商业经典》前执行发行人王涌,财视传媒&未来图灵创始人兼CEO张刚。

华为的产品和技术盛名在外,许多媒体人慕名而来。对很多人来说,华为,既熟悉又神秘。这次行程,我们有缘得见华为真面目。

在去往华为深圳坂田总部的路上,负责接待的华为小伙伴介绍说,华为持续投入研发,2017年华为研发费用支出为人民币897亿元,约占总收入的14.9%。近十年累计投入的研发费用超过人民币3,940亿元。累计获得专利授权74,307件;其中,90%以上专利为发明专利。

大约40分钟车程后,我们来到了位于坂田的华为总部。在A区,我们看到了一栋栋别墅依湖而建,。清澈的湖水中,几只黑天鹅格外显眼。

在B区财务大楼中,有财经图书馆“黄大年茶思屋”。以已逝著名地球物理学家黄大年来命名,我想,孟总的用意是号召华为人学习黄大年刻苦钻研,勇于创新的高尚情操,并永远追忆这位伟大的为祖国科研事业献出自己生命的科学家。

有趣的是,在财经图书馆中,我们并没有看到大量财经和科学方面的书,艺术、哲学、古诗词鉴赏等类书籍倒是随处可见。华为小伙伴介绍说,很多书都太受欢迎了,有同事拿起来就走,所以很多书上都贴着“此书须归还”的字样。
在入口处的签名册上,香港金牌作词人留下了自己的印记:人书俱老。这足以证明茶思屋受欢迎程度。
在财经大楼咖啡馆,我们还看到了为孟晚舟特别定制的咖啡杯:灯塔在守候,晚舟早归航。任正非说:一杯咖啡吸收宇宙能量。
随后我们参观了华为基地企业业务J5展厅,除了大家熟知的手机和电脑等产品,华为还致力于为企业提供智能化多场景的解决方案,包括智慧城市、物联网、行业协同、工业无线等。在山东潍坊,华为和当地政府合作,在智慧城市方面做了很多卓有成效的实践,用芯片联结井盖,井盖丢失会自动报警,并实时显示位置;还有为公共安全研发的业界首个可视融合指挥系统,在突发事件和灾难发生时,可快速调动机动力量进行救援等。华为在坂田基地附近的9个路口开展AI+交通,通过AI来治堵,从“车看灯”到“灯看车”,平均车速提升了15%。
嘉宾们边听边看,并不断提出自己的问题,展厅工作人员一一予以作答。华为希望营造一个良好的充满生机的业界生态,和客户及伙伴携手共赢。

随后嘉宾乘车来到J区,与华为公司管理顾问田涛老师进行了一场坦诚的开放的交流。在会上,田涛老师深入浅出,结合欧洲史和华为企业管理,详细了讲解了华为如何留住人才,如何管理人才,如何让奋斗者创造价值等问题。从现场交流我们感受到,华为背后成功的逻辑是重大的制度创新。华为能够如此快速地成长,背后最简单的逻辑是分配的逻辑,最本质的历史是财富创造和财富分配的历史。

在价值观交流中,我们看到了一个自信开放的华为,一个坦诚不避讳的华为,一个致力于为全世界提供最好的通信技术服务的华为。

第二天,我们得以更近距离地了解华为。华为东莞松山湖基地,任正非亲自取名为“溪流背坡村”。占地1900亩,全欧式风格,历时四年建成。整个小镇共分为12个区,交通工具是小火车。

置身其中,仿佛真正来到了欧洲。从这座小镇,可以看出华为对科研工作的重视,也可以看出任正非对于研发人员的“宝贝”。华为研发人员中有很多外籍员工,在欧式风格的松山湖基地,可以变“异乡”为“故乡”,迸发出强大的创造力和创新力。

我们到访的这天,恰逢华为员工开放日“family day”,有很多员工家属来园区参观。园区内天朗气清,惠风和畅,一张张青春洋溢的笑脸。每个园区都有一个咖啡馆,华为人推荐,到小镇一定要喝一杯咖啡。

用完午餐后,我们来到了华为松山湖基地智能工厂生产线。

在华为手机工厂,我们感受到的是激励、团结、友好的车间文化。进入生产线大楼,映入眼帘的是一行大字:我们每天都在生产世界上最好的手机。拾级而上,华为的企业文化“以奋斗者为本,以客户为中心,坚持自我批判”不断呈现。每个楼梯连接处,都有荣誉墙,员工才艺秀等,一方面公开展示了明星员工的成就,另一方面展现了员工的杰出才艺,书法、素描、水彩等,无不展示着华为员工的饱满热情的工作状态。

进入华为工厂生产线,所有来访嘉宾必须穿上静电服,在做完静电处理并检测合格后,才能进入生产车间。

进入车间后,没有刻板印象中的机器隆隆作响,一片嘈杂景象。整个车间井然有序。在生产线最前端,有一块屏幕实时反映着各种数据。应完成目标、即时目标、完成率、产品合格率,数据实时更新。

我们参观的是华为P20手机的生产线,整条生产线长120米,只有17个工人。

在生产线的最前端,第一道工序就是为每台即将诞生的手机镭雕一个“身份证”,即二维码。扫描这个二维码,就可以追溯到生产线的每一道工序和每一个零部件的来源,保证产品质量。

整个生产过程要经历表面贴装、单板功能测试、组装、安装系统、整机测试等诸多环节,在最后一道工序平均28.5秒可以产出一台手机。在手机生产包装完成后,会由机器人将产品运送至成品库及码头发货至客户侧。

工人通过自我学习,不断提供改善技术的方案,不断让生产流程更加标准化,不断提高生产效率。例如:有一个小伙子利用重力原理,采用简单的物流管道+普通的线绳,改造了生产线上手机的传递方式,节约了电力,提高了效率。

还有一个工人,通过开发一个小程序,使整个发货时间减少了18分钟。这些改善例子都一个个被登记在册,张贴在车间最显眼的位置,配合奖励机制,让每个员工以持续改善为荣耀。

改善榜、荣誉榜、奖金激励,这些真正体现了华为以奋斗者为中心,鼓励自我学习,不怕犯错的精神。

在参观完P20生产线后,来访嘉宾与华为接待等工作人员在华为手机展台前进行了大合照。

在短短两天的行程中,华为人高效、坦诚、开放、严谨的职业态度,让来访嘉宾们印象深刻。华为为什么能够快速崛起,成就国民级品牌,我想,每位来访嘉宾的心中可能都有各自的答案。
伟大的背后都是苦难,能够成就华为的只能是华为自己!
























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