新闻资讯 http://www.caishimv.com/party/ 新闻资讯 zh-cn <![CDATA[滴滴回应:正积极配合网络安全审查,管理层变动不实]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12740 Mon, 20 Sep 2021 23:17:44 +0800 9月20日,滴滴出行在官方微博表示,滴滴目前正积极全面配合网络安全审查,路透社关于滴滴管理层变动的传言为不实信息,就某些媒体多次针对滴滴恶意造谣传谣的行为,强烈谴责并保留采取一切法律措施追究其侵权责任的权利。当晚22:55,滴滴出行副总裁李敏在朋友圈转发了这一声明。

据了解,此前曾有媒体报道,滴滴联合创始人兼董事长程维、联合创始人兼总裁柳青及负责国际业务的高级副总裁朱景士正被监管机关调查,调查结果可能导致滴滴管理层变动。


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<![CDATA[套现失败的潘石屹夫妇现身美网决赛?据传出入境记录曝光]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12739 Sun, 19 Sep 2021 22:53:34 +0800 9月12日凌晨,在央视转播的2021年美国网球公开赛女单决赛中,SOHO中国创始人潘石屹和其妻子张欣意外被拍到出现在观众席上。事后有关两人的截图在网上疯传,外界纷纷议论潘石屹夫妇已经跑路成功了吗?而就在两天前,黑石集团表示决定不就收购SOHO中国股权作出要约。

9月17日,据“香港01”网站报道,公开可查阅的美国出入境纪录数据显示,潘石屹最近一次入境美国为2021年8月7日,截至9月16日再未有离境记录。此前他曾于2020年1月9日入境纽约,一直到2021年7月29日才短暂离境美国。根据公开报道,潘石屹最近一次现身国内公众场合是在2020年1月8日,出席了他为老家甘肃天水捐建幼儿园的竣工典礼。

截至9月17日收盘,SOHO中国报2港元/股,市值为103.99亿港元。


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<![CDATA[“世界铜王”王文银的“财富密码”你看不透!]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12738 Sun, 19 Sep 2021 11:41:17 +0800 汝之砒霜,吾之蜜糖。1997年,一场金融风暴让时年68岁的李嘉诚名声大噪,彼时他买下了一些人仓皇低价甩卖的房子、大肆收购烂尾楼,成功抄底成为亚洲首富,这个故事多年来一直被人口口相传,隐喻为一个时代的传奇。

几乎同一时间,一个小李嘉诚37岁、做电源线的小伙子在对面的深圳也做着与他类似的事:囤房囤设备开工厂,在很短的时间内赚了个盆满钵满,这个小伙子就是正威集团创始人王文银。同样的戏码,王文银在“非典”与2008年又重复了两遍,被外界视为是豪赌,他同时也成了一个传奇。

与时间做朋友。王文银用短短十来年间迅速完成了财富的积累,被外界誉为“世界铜王”,据称他已拥有20多个铜矿,三次成功抄底似乎成为收获财富的密码。据《财富》2021世界500强排行榜显示,正威国际集团以1002.8亿美元营业收入排名第68位,排名较上年提升23位。

王文银的故事听起来很励志。他出生在安徽安庆,典型的“农三代”,从南京大学天文系毕业后,最初是在上海一家国企工作,后辗转南下深圳、日本打工与创业,经历可谓颠沛流离,这样的经历是否是其在日后每一次危机中能涅槃的关键?他是怎么把握产业周期的拐点?除了踩准时间节奏外,在外界看来,正威集团发展的脉络并不是十分清晰,或者说依然颇为神秘。

“10块钱闯深圳”,“从500块到5000亿”,连续13年蝉联世界500强。现年53岁的王文银历经数十年商海沉浮,他的独特之处就在于自成风格与体系,让对手不容忽视;他也在环境中不断进化,难以定义;他引来质疑,也收获赞美。

在媒体眼中,王文银就是“疯子”,“狂人”,“隐士”。他笃信“成功都是没有惯性的,每一个成功都是从清零开始”,他素有“产业报国”的梦想。眼下,王文银正忙于在全国各地布局产业园,他与地方政府打交道的身影也随处可见。这一次,他似乎有了更宏大的擘画。

财视传媒近日询问其“梦想实现了吗”?“低调隐忍”,王文银旋即回复。与其杀伐决断式豪赌不一样,言辞之间充满了小心与谨慎。

一、打通全产业链与更宏大的“叙事”

在外界看来,王文银的财富密码仅限于三次抄底。他对行业的洞察、判断,少之又少,与华为创始人任正非,比亚迪创始人王传福喜欢谈“技术逻辑”不一样,王文银很少谈及他的企业在做什么,遇到过哪些重大困难。

相反,王文银热衷于读书,读书成了他的一个执念,也成为其企业考核体系的核心要件。他喜欢思考,他的话语体系中,经常充满“排山倒海”式的“既要”、“又要”,颇具思辨性与自洽性。

“理论与实践相隔一个太平洋。做企业家的,既要有战略,又要有战术;既要有理论,又要实践;既要有眼光,还有能力;既要有王道,还要有霸术。没有战略、没有眼光、没有宏观、没有霸术,企业走不远;没有微观、没有能力、没有战术,企业根本就走不动。”

四个“既要”、“又要”,让人有种错觉,他不像一位掌管千亿资产的老板,更像是一位儒士。新华社曾给予王文银很大的溢美与褒扬:在旁人看来,他的履历中不乏“荷枪实弹”的商战沉浮,他善于总结企业发展规律、勤于传播企业发展理论,这不正是一名真正的商业“思想家”的作为吗?

王文银是如何进化成“思想家”的?据媒体描述,书是王文银的成长源之一,透过它,王文银在进行商业冒险时也学会了“隐忍”。“在中国做企业不是那么容易,既要会唱《国际歌》还要会唱《东方红》,既要懂得潜规则还要懂得明规则。”

如果说王文银赌对一次只是侥幸,那么,能赌对三次,则肯定是具有超凡的眼光与实力,王文银自认为是对“铜周期”拐点正确的把握。机会来了,要敢于下手“买买买”。许多人错失机会,恰巧是缺少行动的能力,本质上是害怕不确定性。

2003年“非典”期间,王文银先后买下国内几座大的铜矿山、钨矿山,一举成为铜行业的最大玩家。2008年,王文银陆续完成十几单并购,包括将美国、欧洲的一些铜加工企业收入囊中,设立三个海外总部,当年正威成为《财富》排行榜上的世界500强企业。据说,当时的深圳市长许勤开会提及,当地出了个世界500强,谁知道?没人知道。籍籍无名的正威集团,随后才逐渐为人所知。

据《华商报》报道,王文银在北美、南美和非洲等20多个国家坐拥多座矿山,已探明矿产资源储量总价超10万亿,他掌握的铜矿总储量在2400万吨到3000万吨之间。因此,王文银一直被业界称为“世界铜王”。

这则信息透露的关键信息是“已探明储量”值10万亿。在外界看来,这个价值可能存有泡沫,“可开采量”是否值这么多?尚未上市的正威为市场留下了一个未解的财富之秘。

正威不上市,王文银旗下已有上市公司。两年前,王文银已经成为九鼎新材(002201.SZ)的实际控制人,王文银旗下的深圳翼威新材料有限公司持有九鼎新材19.55%的股份,入股后并没有做资产腾挪。近日,九鼎新材公告,公司拟更名为“江苏正威新材料股份有限公司”。

有意思的是,王文银自称,“华为是中国制造业第一位,而正威是中国制造业的第二位,大家可能很诧异,因为我们是做材料的,我们做的东西都是在这个飞机、汽车所有领域里面,你看不见的地方。”

眼下,在正威的产业链中,从电源线、线缆延伸至铜矿山,产品则从石头做到了插头。据报道,2005年,王文银成立了全威(铜陵)铜业科技有限公司,开始涉及铜产业。四年后,该公司一期项目建成投产,成为了安徽省第一家年营收超百亿元的民营企业,也从此成为了正威集团的“主心骨”。随后,王文银又购买大量矿产资源,将正威集团的铜产业链延伸至了上游的探矿、采矿、冶炼领域,公司也由此成为“采矿-冶炼-加工”全产业链模式企业。再到后来的电子信息产业链布局,设立贵金属交易所……

草蛇灰线,伏脉千里。在台湾公司进入大陆的铜加工领域之前,本土的铜材冶炼和加工技术还很落后。连铸连轧技术和设备都是最近十年才出现的。以往同行都选择了相对便宜的美国南线设备,而王文银却选择价格要贵一倍的全球顶尖机械制造商德国西马克的设备,王文银认为顶级产品要强调价值,而非价格。

另据报道,王文银曾走访全球数以百计的铜线杆制造厂,参观共计35条德国生产线、67条美国生产线。他要求一切都必须是最好——最好的原料、最好的设备、最好的人。从投产至今,正威一直使用全球最高等级的“A”级铜板——这些铜板都要经过伦敦金属交易所(LME)注册和监管。

王文银要求将产品品质做到极致,他尤为在意细节。关于细节创新的重要性,“蝴蝶效应”在王文银的口中被阐述成了这样:“细节决定成败:丢了一颗钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,损失一位骑士;损失一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。”

放到更大的背景下来看。中国是个有色金属资源贫乏的国家,铜的储量仅占世界储量的6%左右,而中国对铜的消费却占全球比重的28%,中国是金属消费增量的主要贡献国,却由于控制的资源严重匮乏,供需矛盾一直突出,多年依赖,由国内主要铜企组成的中国铜材料原料联合谈判小组,与国际铜矿山企业代表谈判确定下一年度铜加工费长期协议,直接决定全球下一年度的铜加工费价格。

从这个角度来看,正威需要肩负更宏大的“叙事”。“建立一家改变世界秩序的公司,是正威的伟大目标!”2013年,“狂人”王文银就喊出了这样的目标。随后被正威商学院解读为:做资源,要做到能改变和影响世界能源秩序;做经贸,要做到能改变和影响世界金融秩序;做文化,要做到能改变和影响世界文化秩序。

二、只有创业、没有守业的产业报国之志

“他是一成功的企业家,只知道他近几年一直在做产业园。”一位熟悉王文银的人士这样表示。在全国各地,不时可以看到王文银的身影,不时有新闻报道:地方官员“会见正威国际集团董事局主席王文银一行”。

在媒体眼中,王文银还是一个“大地主”。正威官网显示,其在全球拥有超过十平方公里的商业开发园区,一百平方公里工业开发园区。正威在国内已拿下超过40个产业项目,分布在赣州、铜陵、营口、兰州、郑州等地,许多项目的投资额达上百亿,类型包括电子信息产业园、有色金属科技城、新材料产业园等。

据乐居财经统计,单项目用地超过1000亩的并不少见。今年年初备案的湖北阳逻电子信息新材料产业基地、华中金融及供应链总部项目,用地面积就达1395亩;而去年10月动工的正威(惠州)新材料产业园项目,规划用地达1500亩。

目前尚不清楚,王文银在产业园项目上的投入与产出的比例是多少。动辄上百亿的投资,钱从哪来的?在印象中,王文银很少谈及他是如何进行融资的。据不完全统计,深圳正威自2015年9月以来,共有26项股权出质,质权人包括大连银行、恒大地产、民生银行、长城资管、中江国际信托等。

而在王文银看来,正威集团正是得益于“文战先行”,打磨出了好的项目,才能够牢牢地将“话语权”掌握在自己手中,成为了不折不扣的“甲方”。在与媒体交流时,王总结了他的6字“经营哲学”:“文、战、投、融、管、退”,即文化、战略、投资、融资、管理、退出的经营。

投融并举、管退有序是王文银成功的秘笈。关键点有二:一是投资尽调要充分,融资是凭借项目优质的前景,二是管理好人与物,“真正变现”才叫退出。

据新华网描述,平素里,王文银爱笑,但并不妨碍他“铁腕治军”。每个季度,正威都会在全集团范围举行考核大会,如果连续三个考核季度排名靠后,“不管你职务多高,对公司做过多大的贡献,都得下课。”

王文银无疑是一个很有智慧的人,懂得如何成就别人,“我理解的什么叫智慧,智是懂得如何前进,慧是懂得如何后退;智是懂得如何拿得起,慧是懂得如何放得下;智是懂得如何成就自己,慧是懂得如何成就别人;智是懂得如何成就一时,一段时间,慧是懂得如何成就一世、一辈子”。

有一个细节值得注意,王文银与恒大集团始人许家印私交不错。2020年9月29日,在《恒大集团增资协议》补充协议签字仪式上,王文银坐在了许家印的右边,危急时为其送去了50亿弹药。王文银是民生银行高端私银“华山俱乐部”的主要成员。据说,恒大战投中,两只有民生系背景的私募或由王文银引荐。

“正威集团经历了五次危机和机遇:亚洲危机十个亿,非典危机百亿,08年危机千亿,十八大机遇3000亿,十九大机遇5000亿。”王文银说。目前尚不清楚,具体是什么机遇让正威的营收飙升为3000亿与5000亿。

王文银很关注企业的现金流、利润率与成长性。如果《财富》杂志的统计属实,那么,有两个财务指标或许可以简单勾勒出正威集团的一个基本面。

一是利润率。正威集团自2012年以来利润率一直不高,大部分年份维持在2%左右,处于微利状态。据《财富》统计,仅2013至2016年维持在2.2%以上,2017年至2020年都在2%左右徘徊。

与同行相比处于什么水平?以2021年为例,正威集团利润为18.57亿美元,与排在第65位的中国五矿集团相比,正威集团的利润要高出13.6亿美元,与排在72位的宝武钢铁集团相比,低了17.77亿美元。

二是营收。正威集团的营收一直处于增长态势。自2012年的295.88亿美元,一路飙升至2021年的1002.8亿美元,9年间其营收增长了3倍多。与同行相比,处于什么水平?以2021年排名为例,与中国五矿集团相比,正威集团的总营收只落后17亿多美元,与宝武钢铁集团相比,又高出26亿多美元。

这样一个基本面,一个能够比肩两大央企的企业,实为不易。这么大体量的企业,对王文银来说,仍然“只有创业,没有守业”,新冠疫情爆发时,王文银表示,“企业家要有危机意识,这一次全球疫情危机,我们又做好了全球并购的准备。”目前尚不清楚王文银的下一个并购标的是什么。

官网显示,正威集团的社会责任理念是:商而兼士,贾而好儒,回报社会,兼济乡里。心怀产业报国之志,肩负“产业大道升华过程中的社会责任”,以强烈的民族自尊心,锐意进取,自强不息,艰苦奋斗,持续创造更好的业绩回馈社会。从这里面可以看出王文银强烈的“产业报国”之志。

写就此稿,财视传媒希望能得到王文银的支持。“有空见见”,王文银回复道。


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<![CDATA[全球管理创新看中国:海尔究竟改变了什么?]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12737 Sat, 18 Sep 2021 19:34:30 +0800 为什么全球知名的管理大师都对海尔如此关注?

包括2006年诺贝尔经济学奖得主埃德蒙·费尔普斯、瑞士洛桑国际管理发展学院创新管理学教授比尔·费舍尔以及核心竞争力理论缔造者加里·哈默教授在内的管理学家们发现:海尔今天正成为很多管理书籍和顶级商学院案例的主题,并成为学习的对象。

过去几十年,伴随着中国企业在全球的崛起,对于管理创新的认知及探索,也从未止步。当人们不断反思为什么西方管理模式、管理思想及管理工具,在中国落地后水土不服的种种表现之时,一个命题自然浮出水面:中国企业管理创新的路径及模式是什么?中国企业管理创新究竟可以颠覆哪些、改变什么?

当此百年未有之大变局时代,怎样的管理创新模式才是符合时代的、切合趋势的、贴合潮流的,是一道难解但又必解的题目。

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏16年前提出的“人单合一”模式,历经多年演变提升及实践,无疑暗合了这样的时代之需。

9月17日,张瑞敏在第五届人单合一模式引领论坛上发表题为“于第四次工业革命中再生的新范式——生态品牌”的最新演讲,系统阐述了“三自”及“三新”,即先是把自然人升级为自主人,有了自主人才有自组织,然后才能形成真正的自循环,“自循环就是生态价值的自循环”。“三新”则是指以人单合一为基础的新模式,以链群合约为基础的新生态,以生态品牌为基础的新范式。

他指出,生态品牌的创造是非常完整的一个大体系,而且,“三自”和“三新”是永远无穷的循环,而非静止的。

不断升级迭代的“人单合一”

“我相信,这是人类历史上创新的一个重要部分。”现代宏观经济学缔造者埃德蒙·费尔普斯教授如此盛赞人单合一模式,他认为,人单合一模式的提出与到目前为止的探索,显然是为了解决大企业的管理困境,破解物联网时代的管理难题,开拓属于物联网时代的管理模式。

的确如此。

2005年,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生创立“人单合一”模式,为此后在物联网生态领域的探索打下坚实基础。2012年,海尔将前30年的“科层制”、“宽带薪酬”等运行规则归零,从传统家电制造企业转型为面向全社会孵化创客的平台。2018年以后,基于人单合一模式,海尔明确提出了生态品牌,这是基于管理创新的又一次巨大转型升级,为全球物联网生态品牌的建立提供了标杆经验。

何为人单合一模式?“人”指员工, “单”指用户价值。“合一”是指员工的价值实现与所创造的用户价值合一。每个员工都应直接面对用户,创造用户价值,并在为用户创造价值中实现自己的价值分享。

经过16载实践,这一模式目前已在全球实现了跨地区、跨行业的复制落地,并取得了不俗的成就。

放眼全球,目前各地专家已自发建立了10家人单合一研究中心,吸引了74个国家的30多万家企业成为会员。其对全球商业领域的影响可窥一斑。

具体而言,人单合一这一模式对于人、行业、企业的变革都产生了影响。

人之变:从“自然人”到“自主人”的升级

一切改变,都要从“人”开始。

“新模式重要的是把我们工业时代的经济人转化为今天的自主人。”张瑞敏指出,把所有人从原来的企业执行者变成自主人,所有小微、所有链群的基础就是自主人,有了自主人才变成自组织,才把科层制颠覆。

这意味着活力的巨大释放。即从自然人到创客,一直变成小微组织,最终变成链群合约;链群合约是生态链上的小微群,所有的小微都可以根据市场的需要自己组合而成。过去多年来,海尔一直以一个持续创业创新的平台面目示人,且能让具有创新力、自驱力、创业精神的人发挥价值。让人人变成自己的CEO,就是一个自然而然的结果。

其中,经常被提起且最典型的,就是刘占杰。

曾是一名大学老师的刘占杰,2001年5月职业轨迹发生了转变。彼时,刘占杰受到海尔集团创业创新平台的启发和吸引,毅然放弃了大学老师的稳定工作,在海尔这个“热带雨林”式的生态平台上化身“创客”,开启创业之路。

2005年9月,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏首次提出“人单合一”模式,刘占杰积极响应,与创业团队一起开启了以用户为中心的转型之路。

他带领创业团队打造的海尔生物医疗,在业内崭露头角,始于生物医疗低温存储设备的研发、生产和销售。这一领域对存储设备的温度要求极为严苛,技术壁垒很高,且被国外垄断。

为什么能够成为中国第一个打破超低温制冷技术国外垄断的企业?刘占杰表示,“人单合一”模式发挥了至关重要的作用,并让我们从科研工作者转变为创业者。有了技术就有了底气,随后十余年间,海尔生物开启了产业全球化之路,让中国的超低温存储产品走进包括欧美在内的全球100多个国家和地区。

2019年10月,海尔生物成功挂牌科创板。“上市到现在不到两年,他的市值增长300%,他们的人肯定也得到了很高的收益。”张瑞敏表示,最重要的还有另外一种收益,即精神上的收益、可以体现个人价值。

像刘占杰这样的创客还有很多,他们之所以能够脱颖而出,最重要的就是得益于人单合一模式。令世界管理大师颇感诧异的是,身为海尔的创客,他们首先被归还了三权:决策权、用人权、分配权。

“像是自然界里面恐龙灭绝才有了活力的释放,才有了哺乳动物爆炸性增长,为什么?没有天敌了,食物充足了,企业里面权力都在CEO手里,他就是这个企业的恐龙,这个恐龙应该消失,所有人才能发展起来,活力也才可能释放出来。”张瑞敏如此表示。

听起来,这是非常形象的“一鲸落,万物生”的故事,但被人单合一模式改变的远不止于此。

行业之变:一个无限延伸的“行业”生态

商业生态系统理论的创始人詹姆斯•穆尔在1993年提出商业生态系统理论。他认为,共同进化是一个过程,其中互相依存的物种在一个无穷交互圈中进化,这是无限的。

对比这一理论与人单合一模式,不难发现,其所倡导的精髓乃是一致的。

目前海尔已经围绕全球用户需求构建了衣食住娱康养医教的物联网生态系统,业务范围涉及智慧家庭、工业互联网、大健康、智慧社区、场景物流等多个领域。在满足用户的需求及体验之时,海尔打破行业边界,与各生态参与方协作共创,真正打造“热带雨林”,不仅吸引生态方持续加入,同时也能让这些生态方持续获得增值分享,实现价值最大化。

以海尔食联网为例,通过将生态各方优势打通,结束彼此“各卖各的”割裂状态,共同服务用户需求,将多道大师菜带到了用户家庭中。食联网打造的家庭版烤鸭从一口酥的初代烤鸭,不断升级为风味版、减脂版和片制版烤鸭,而身处其中的生态方都是为了更好地创新用户体验,这无形中就改变了整个行业的生态。在其生态中,大厨提供数字化菜谱,厨电电器提供烹饪服务,食品加工企业提供高品质、标准化的食材,包装企业提供安全周到的包装,物流企业提供冷链服务。各方优质生态资源汇聚在一起,通过深度交互和相互赋能,精准匹配用户的饮食生活需求,为用户提供“买、吃、存、做、洗、改”的一站式智慧厨房生活体验。

再如工业互联网平台卡奥斯,自成立来致力于为不同行业和规模的企业提供数字化转型解决方案。与大企业共建,与小企业共享,卡奥斯搭建的是一个完全开放的工业互联网平台:在与大企业共建方面,青岛啤酒、宜宾天原、奇瑞汽车等行业头部企业都与卡奥斯一起打造垂直领域的工业互联网平台;在同小企业共享上,卡奥斯已经链接了80多万家企业,跨行业跨领域服务超7万家企业,助力青岛瑞华、陕西伟志、威海康派斯等企业提质降本增效,迈上了高质量发展之路。

细心的人们会发现,海尔最近将“生态覆盖行业”悄然改为“生态‘复’盖行业”,一字之别,相差万里。所谓“复”,就是指可以循环无限地对行业进行迭代。这些探索,对于行业的转型迭代意义重大。

企业之变:一场改变全球的“低调实验”

在管理大师加里·哈默看来,海尔的人单合一模式,没有传统科层制系统的条条框框,这背后的设计目标相当简单,但却非常强大。

他举例说,即使像微软这样的伟大组织也遭受了这种挑战,比尔·盖茨不久前说曾犯下的最大错误就是因为管理不善,导致微软没有推出像安卓那样的操作平台。这个价值大约4000亿美元的平台,本该是微软而不是谷歌赚这笔钱的。原因在于,当iPhone在2007年推出时,当时的微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默竟然表示:iPhone永远不会得到任何市场份额。企业之所以经常走弯路,是因为把选择战略和方向的责任赋予了高层的少数人。

与微软不同,2016年6月6日,GEA被海尔并购,自此有了不同的转变。

至今五年时间过去,GEA的销售收入和利润都实现了大幅增长,这在美国引起很大轰动。原因是,其人员这五年没有变化,仍然保持12000人的规模;设备也没有进行大规模改造。唯一的变化就在于,他们开始使用人单合一模式,激发了每个员工的潜在价值。

因此,GEA首席执行官凯文·诺兰感慨人单合一模式很好,不是一种说明书,而是一种哲学。众所周知,GE之前在全世界最出名的是六西格玛,这更像是一种操作说明书。但人单合一不同,企业可以结合实际情况,因地制宜地去实施。

与此同时,在富士通欧洲,人单合一模式的效果也逐渐开始显现。从2020年4月将人单合一模式引入公司后,富士通欧洲变得“员工更积极、客户更满意”。2021年3月,富士通欧洲内部小微数量已增长至14个,整体员工敬业度从64%提高至73%,客户推荐值不断提升。富士通副总裁、西欧负责人若昂·多明戈认为在人单合一管理理念下,小微中的人做了大多数决定,并且不断激励企业迭代升级、随着时代不断变化发展。

随着泰国国家石油公司、俄罗斯谢韦尔集团、意大利联合圣保罗集团等企业先后开启人单合一模式的落地之旅,很显然,在物联网时代,西方管理模式正遭遇瓶颈,需要融合具有东方智慧的中国管理创新模式进行有益补充。

正如加里·哈默教授所指出的,“如今海尔早已不再仅仅是一个家电公司,它是物联网的世界领导者之一。我推荐所有组织了解一下人单合一模式,不必再等待某个领导来更改预算或调动员工,就可以促进产品和服务的无缝整合,投入到新的解决方案中,快速迭代用户体验。最重要的是鼓励并释放企业家精神。”

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<![CDATA[今晚油价上调!汽油每吨上调90元,柴油每吨上调85元]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12736 Sat, 18 Sep 2021 17:45:40 +0800 9月18日,国家发改委发布公告,新一轮成品油调价窗口将于今天(9月18日)24时开启。

据央视财经报道,汽油每吨上调90元,柴油每吨上调85元。全国平均来看:92号汽油每升上调0.07元;95号汽油每升上调0.07元;0号柴油每升上调0.07元。2021年,国内成品油调价已呈现“十二涨三跌三搁浅”的格局。截至本次调价,汽油价格累计每吨上调1355元,柴油价格累计每吨上调1305元。

另外,发改委要求,中石油、中石化、中海油三大公司要组织好成品油生产和调运,确保市场稳定供应,严格执行国家价格政策。各地相关部门要加大市场监督检查力度,严厉查处不执行国家价格政策的行为,维护正常市场秩序。消费者可通过12315平台举报价格违法行为。

附:各省区市和中心城市汽、柴油最高零售价格

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<![CDATA[被过度营销反噬,陷入困境的完美日记如何突围?]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12735 Sat, 18 Sep 2021 15:35:52 +0800 提起美妆国货品牌,完美日记是当今绕不开的关注点。

作为成立不久的新秀,完美日记在短短三年多的时间内就完成了快速崛起。在最新公布的财务报表中,2021年第二季度总营收15.3亿元人民币,DTC客户数量达到1020万,成为国货彩妆界的最大黑马。

其所在的逸仙电商也仅用了3年的时间,营业收入就从2018年的6亿元人民币扩张至2020年的52亿元人民币,迅速成长为国内市场份额最大的国货彩妆企业。并于2020年11月19日登陆纽交所上市,上市当天总市值一度突破122亿美元。

春风得意,马蹄疾驰。

近日,天眼查信息显示,杭州钛美生物科技有限公司新增股东珠海逸扬电子商务有限公司,持股比例70%,后者由逸仙电商全资持股。根据资料,这家钛美生物是一家以皮肤微生态调节型产品研发为方向的创新型公司,也就是说,完美日记又完成了一家公司的收购,并且正在加大力度向护肤行业进军。

按理说,对一路高歌猛进的完美日记而言,这已不算什么新鲜事。毕竟在此之前,它已经收购了小奥汀Little Ondine、Galénic和Eve Lom等多个彩妆和护肤品牌。但在对完美日记近几年具体的营收数据进行分析之后,已经有不少明眼人对其不断扩大品牌版图的举动感到隐隐担忧。

完美日记无限光彩的营收业绩背后存在着哪些问题?接连收购品牌又使得它承担了怎样的风险呢?



成也营销,困也营销

“用心做营销,用脚做产品”,这是当下网络平台上很多人对完美日记的评价。

完美日记的营销做到什么程度?我们先来看一组数据。

2021年第二季度,完美日记总营收15.3亿元人民币,但净亏损却达到了3.9亿人民币,其中,完美日记第二季营销费用率占比6成之多。也就是说,完美日记卖出产品的每10块钱里头,有6块多都用在了打广告上面!

而且,如此卖力的营销投入,从完美日记成立之时就已经开始了。

2016年,黄锦峰与来自中山大学的3位校友合作创立了逸仙电商,从事美妆品牌。彼时,我国国内的美妆市场大部分份额由雅诗兰黛、美宝莲、阿玛尼、兰蔻等几个跨国品牌把持着,国内百雀羚 、膜法世家等老牌美妆也拥有着极高的国民度,想要从这个几乎已经定型的市场中撕开一条口子并不容易。

彼时,正值Z世代消费新势力开始崛起,以追求个性化审美为代表的“国潮风”开始迅速渗透彩妆圈。借着这股大趋势,完美日记顺利进军国货美妆市场,并且眼光独到地选择了小红书这一流量平台,正式开始了它主攻社交媒体营销的“烧钱打法”。

2018年,完美日记加大了对小红书的投放力度,通过平台头部博主制造声势、腰部和尾部博主口碑宣传来达到传播效果。

这一新型的营销打法迅速打开了完美日记的知名度,并有效带动了完美日记的销售业绩。2018年,完美日记在小红书上的相关搜索曝光量暴涨12倍,流量带动销量,在2018年天猫双11活动中,其仅用90分钟就突破1亿销售额。

2019年,除小红书外,完美日记继续进军抖音,利用大量各种粉丝量级的达人进行产品宣传及直播带货,一时间,抖音几乎被与完美日记相关的视频刷屏。截止到2021年9月17日,完美日记已经在抖音上拥有粉丝483.9w。除此之外,B站、微博等流量平台上关于完美日记的种草视频也随处可见。

另外,完美日记还通过邀请朱正廷、罗云熙、许佳琪、赖冠霖等极具流量的新生代偶像明星代言产品来加速跑马圈地。

通过这种“人海战术”,完美日记快速崛起,并在国货彩妆市场占据一席之地。

截止2020年,旗下主品牌完美日记在国内美妆市场的市占率达到6.7%,成为仅次于美宝莲的第二大彩妆单品牌;而同期逸仙电商集团的整体市占率达到8.3%,国内市场份额最大的国货彩妆企业。

但在享受到营销带来的好处的同时,完美日记也深受营销反噬。

2018-2020年,逸仙电商收入分别为6.35亿元、30.31亿元和52.33亿元。

同期,销售和营销费用占同期营收的比重分别为48%、41.24%、65%,2021年一季度,这一比重更是高达72%。而这期间,逸仙电商的净利润分别-4012.4万元、7535.9万元和-26.88亿元。

巨额的营销费用使得逸仙电商赚了吆喝赔了利润,并且过度地依赖营销也使得它在产品研发上面的投入严重不足,产品质量也渐渐地备受用户质疑。“唇釉拔干严重”、“粉底液氧化太快”、“质量跟不上营销”等等,网络上关于完美日记部分产品的吐槽层出不穷。

尽管为了自救,逸仙电商已经加大了研发经费的投入,2021年其二季度研发费用3520万元,较上年同期增长了146.2%,但其占营收比例也只为2.3%。而如欧莱雅这样的跨国品牌,其研发费用在2019年就达到了销售额的3.3%。

产品研发的弱势,加上花西子、美康粉黛等国货品牌的虎视眈眈,使得完美日记在逐步加大研发力度的同时,依旧无法停下“烧钱”营销的步伐,逐渐陷入进退维谷的困境。



重压下的布局

陷入困境,面临巨大利润亏损的逸仙电商接连收购或推出新的品牌,扩大版图,需要经受哪些压力?

首当其冲的当然是资金压力。

新品牌在并购及推出的前期过程中,少不了大量资金的加持。随后是品牌面市早期,为了迅速打响名头,迅速占领消费者心智,大量的营销投放也必不可少。这些,都势必会让已经入不敷出的母公司经受巨大的资金压力。

同时,随着流量成本的持续提升,公司接连培育新品牌的高投入可能会面临无法及时收回的风险。

既然这条路并不好走,那完美日记为何还要坚持扩大品牌布局呢?

让我们以欧莱雅为例。其旗下既拥有顶级品牌赫莲娜,也包含如兰蔻、圣罗兰、阿玛尼等中高端品牌,甚至羽西、巴黎欧莱雅等大众品牌,产品类别涵盖化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、香水、皮肤病研究等方向。正是基于全品类、多品牌的战略布局,欧莱雅集团才能长期稳居化妆品行业的龙头地位。

显然,美妆领域是一个赛道十分细分的行业,从产品的品类、功效到审美风格等,其所吸引的受众十分有限,很容易就能看到自身所在市场份额的天花板。

因此,为了能够在市场站稳脚跟,营造更加长久的发展形势,扩大自身的品牌版图就十分有必要。而完美日记很早就意识到了这一点,2019年通过收购潮玩彩妆品牌小奥汀,向眼线笔、腮红等品类扩张;2020年6月内部孵化新品牌完子心选开始扩展护肤领域;11月又收购法国高端美妆品牌Galénic,提升品牌整体调性;2021年,相继通过收购大众护肤品牌DR.WU以及高端化妆品牌EVE LOM,同时通过内部孵化皮可熊,收购杭州钛美生物科技有限公司继续扩大品牌布局,稳定行业地位。

只不过目前看来,受前期营销资金投入过高、入不敷出等因素的影响,完美日记未来的品牌扩张之路或许走的不会那么轻松。

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<![CDATA[中标违约、集采断供,华北制药被山东判定严重失信]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12734 Sat, 18 Sep 2021 15:21:06 +0800 9月17日,山东省公共资源交易中心发布公告称,华北制药断供布洛芬缓释胶囊,多次协商仍未改善,根据相关规定,将华北制药的失信等级评定为“严重”,中止华北制药布洛芬缓释胶囊3年挂网资格,同时取消该企业自2021年8月11日至2022年5月10日参与山东省组织的药品集中带量采购活动的申报资格。

据悉,华北制药被罚,起因是其2021年8月11日向山东省医保局递交“弃标承诺书”,放弃此前国家药品集采的中选资格,停止供应布洛芬缓释胶囊。8月20日,国家组织药品联合采购办公室发布公告称,由于华北制药在山东省未能按协议供应约定采购量,决定将其列入“违规名单”。

8月22日晚,华北制药发布公告。根据公告,此次出现断供的地区首先出现在山东。数据显示,山东省协议约定采购量为2511万粒,但自执行中选结果开始至今年8月20日,华北制药提供山东省实际供应量为365万粒。对于出现供应量不足的原因,华北制药解释称,虽然公司积极采取了相关措施,但由于现有产能不足,责任单位重视程度不够,相关注册和变更政策调整,加之疫情影响,导致公司无法保障正常供应。

8月24日,国家联采办回应华北制药断供事件称,华北制药的布洛芬缓释胶囊在协议规定的约定采购量内出现违约现象,是国家组织药品集采以来的首次,华北制药此次违约失信事实清楚,“中标必须履约、违约必受惩诫”。

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<![CDATA[碧桂园服务回应收购恒大物业:接触过,但价格没谈拢]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12733 Sat, 18 Sep 2021 13:55:50 +0800 9月17日,在2021博鳌房地产论坛直播间中,碧桂园服务执行董事、总经理李长江回应了市场上流传的有关碧桂园收购恒大物业的消息。

李长江表示,“恒大物业我们以前接触过,但价格没谈拢,现在没有接触。”至于未来的收购合作,他表示,碧桂园服务喜欢大的,大的是指规模;也喜欢好的,是指它是优质的、规范的、不乱的。“未来是不是会跟恒大物业有合作,主动权不在我们手里。”

此前8月,恒大集团表示,正在接触潜在独立第三方投资者,探讨有关出售其部分资产,包括中国恒大持有的部分恒大汽车及恒大物业权益。

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<![CDATA[恒大凌晨公告!管理人员提前赎回所有款项的必须期限返回,并严厉惩处]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12732 Sat, 18 Sep 2021 09:44:00 +0800 9月18日凌晨,恒大集团发布公告称,针对部分管理人员提前赎回恒大财富投资产品一事,集团公司高度重视,已要求该6名管理人员提前赎回的所有款项必须限期返回,并给予严厉惩处。

截止2021年5月1日,时任恒大集团总部、各产业集团总裁助理以上高管及地产集团各省公司董事长、总经理,以及时任恒大财富副总经理以上管理人员,共计44人持有恒大财富58笔投资产品;5月1日—9月7日期间,上述范围管理人员中,有8人的9笔投资产品到期正常兑付,有9人新认购13笔投资产品,有6人提前赎回12笔投资产品;截止9月8日,有39人仍持有恒大财富50笔投资产品。

集团公司要求恒大财富必须严格按照已公布的兑付方案执行,确保公平公正、一视同仁。同时,要求恒大财富中层以上员工必须坚守岗位,继续做好客户服务工作。

此外,据港交所文件,刘銮雄夫妇在9月10日以每股3.58港元的均价减持中国恒大2443.6万股,持股比例由8.96%降至7.96%。8月26日以每股4.48港元的均价减持了631.2万股,持股比例由9.01%下降至8.96%。以均价计算,这两次减持共套现约1.16亿港元。

截至9月17日收盘,中国恒大报2.54港元/股,市值为336.55亿港元。

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<![CDATA[测试|解除“外链屏蔽”最后大限:“互通互联”还未完全到来!]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12731 Fri, 17 Sep 2021 19:37:51 +0800 9月17日是各互联网平台解除屏蔽的最后一天期限,之后若仍存在问题的,工信部将直接依法采取处置措施。

今日上午,有媒体表示QQ短暂解除屏蔽淘宝和抖音的链接,不再需要通过口令进行App复制打开。对此,财视传媒小编也对其进行了测试。小编测试发现,目前淘宝和抖音的官网链接都可正常在QQ上打开,抖音短视频的分享链接也可正常打开。但值得注意的是,从PC端上复制的淘宝商品链接可正常在QQ上打开,但是若通过手机淘宝淘口令复制到QQ,打开则为空白页。

此后网友们纷纷表示既然QQ已经开放,那微信呢?也许是听到了网友们的呼声,微信于今日下午发布了“关于《微信外部链接内容管理规范》调整的声明”,正式宣布开放外部链接。微信表示,在监管部门的指导下,外链管理措施将分阶段分步骤实施,第一阶段将于9月17日起开始执行。

在具体的措施上,微信将“在确保信息安全的前提下”,用户升级最新版本后,可以在一对一聊天场景中访问外部链接。同时,微信为用户提供自主选择权。其中群链接因涉及广大接收方用户,微信将继续开发功能便于用户自主个性化选择。除此之外,微信还设立外链投诉入口,用户可以举报违法违规外链,平台将按照相应规则处理,并对外链提供平台的管理有效性设立信用分级。

但小编遗憾的发现,截至发稿,微信上有关淘宝、抖音的外链皆不能直接打开,都需复制后跳转浏览器打开。按照微信的说法,会在更新后进行第一阶段的开放,但此时距离17日结束还有4个多小时,不知微信是否能在24点前成功完成升级。

此外,阿里方面,在支付宝上目前微信文章链接、QQ文章链接都可直接打开,但是在淘宝界面,以上链接均无法正常显示,用户只有“取消”和“浏览器打开”这两个选项可以选择。微博方面,小编发现淘宝的官网链接打开后会直接跳转APP,但是具体商品链接无法正常打开,还需复制网址后使用浏览器,微博同时还不忘宣传一下自己的电商功能,告知用户可以开通微博小店。抖音官网链接和短视频链接均可在微博上正常打开。

今天是各大互联网平台互通互联的第一天,目前看来除了拥有10亿用户量的微信还没有开放以外,其它平台都进行了调整。各大互联网平台的具体实施措施也不太相同,真正完全开放的那一天或许还未能到来。

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<![CDATA[欢迎回家!神舟十二号三名宇航员成功返航]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12730 Fri, 17 Sep 2021 14:07:55 +0800 据央视新闻报道,9月17日13时30分许,神舟十二号载人飞船返回舱反推发动机成功点火后,安全降落在东风着陆场预定区域。这是神舟载人飞船首次在东风着陆场着陆。

从6月17日升空至今,神舟十二号航天员乘组已在空间站组合体工作生活了90多天,刷新了中国航天员单次飞行任务太空驻留时间的纪录。

2021年9月16日神舟十二号载人飞船与空间站核心舱分离后,又独自飞行了一天,在此期间,完成了与空间站组合体绕飞及径向交会试验,成功验证了径向交会技术,为后续载人飞行任务奠定了重要技术基础。

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<![CDATA[亚马逊首次回应大规模封号!并非针对中国商家,全球都涉及]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12729 Fri, 17 Sep 2021 13:54:02 +0800 9月17日,亚马逊在杭州举行“全球开店杭州跨境电商园升级盛典”。亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区执行总裁Cindy Tai(戴竫斐)在接受媒体采访时表示,今年亚马逊的封号行为并非是针对中国商家,“全球商家都有涉及。”

“我们的政策绝对是全球一致的,卖家所在地和我们政策无关。”戴竫斐表示,“不能预测某个国家是否会采取滥用评论的行为,不针对卖家在哪里,不针对卖家的大小,仅仅是针对卖家的具体行为。至于在哪个国家,这是我们不可控的。”她指出,这些账号被封,并没有对中国整体的卖家造成影响,更多诚信的中国卖家的销售额没有发生任何改变,依然在快速发展。另外,这次账号的处理并不涉及任何外在因素,包括政治因素。

亚马逊方面表示,在过去的5个月,亚马逊关闭了约600个中国品牌的销售权限,其中涉及了这些品牌的约3000个卖家账号。此外,对于如何尽快解封账户,退回被冻结资金的问题。亚马逊方面表示被冻结的资金主要用于处理潜在的客户退货退款需求,通常情况下,相关卖家在90天内可以通过申诉的方式取回被冻结资金。

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<![CDATA[透视“阿里女员工事件”:企业价值观是“一把手工程”]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12728 Fri, 17 Sep 2021 11:37:43 +0800 尚未尘埃落定的济南饭局事件,让阿里遭受了网友们的集体口诛笔伐,好好一个笑傲江湖的武林盟主,快给弄成了“东邪西毒”。不少人开始悲观的断言,曾经阿里人所骄傲,外人所敬仰的阿里企业价值观,已经坍塌了!

不过,二十多年企业发展中所形成的价值观,已经融入到企业的血液、肌理和器官中,尽管多次负面冲击,虽有所破坏,但坍塌还不至于。

很多人都知道三观,但不知道价值观也是三观之一。人的价值观,就是你对事物的是非对错的判断和看法。比如说,一个外卖骑手,由于着急送餐而逆行,有人觉得再着急也不该违反交通秩序,要严惩,而有人则说这也是给我们带来便利,要宽容,这就是价值观上有所不同。

企业作为一个社会型组织,也会有自己的价值观。价值观对于企业来说重要吗?有人说,价值观是夜壶,需要时拿来用,不用时扔一边。有人说,价值观是企业文化之核,比战略都重要。

对于企业价值观的价值大小,一直以来都难形成共识,这个背后有很多的因素影响,所处行业环境、企业规模大小、领导人风格等。但是这个话题的探讨仍然很有价值,有些可能会形成一些共识。

一、越大的企业,价值观越重要

企业运转永远都在解决问题,对外要解决客户的需求,对内要解决管理的有效性。而小型公司管理靠老板,中型公司管理靠制度,大型公司管理靠文化。企业文化主要解决的是团队的一致性问题,由此来降低企业的内部沟通成本、信任成本和协同成本。从术的层面的一致,到道的层面的一致,带着共同的“相信”开展工作。公司越大,内部管理成本就越大,价值观一致可以降低成本,提高效率。因此,大的企业会在文化价值观上做较多的投入,甚至有专门团队来日常运营,开展各种文化内宣活动,宣导和渗透价值观。像阿里、华为、链家这种十万级别员工规模的大公司,都非常重视文化价值观。

大公司的价值观并不仅仅在内部发挥作用,而是会自内向外,在产品和服务中去做可视化的呈现,并通过公关传播、产品推广等方式对于客户进行渗透,进而影响客户对于企业的正向认知。

松下的创始人松下幸之助曾经说过,如果用一句话概括松下电器的设计理念,就是让经营的基本理念体现到产品的设计之中,希望大家把“制作出亲切、有人情味、典雅、宽容、令消费者满意的产品”作为基本理念。

价值观还是大公司招人和留人的重要因素,很多人会因为喜欢一个公司的文化价值观前来投奔,哪怕薪资并没有特别有竞争力;同样有员工会因为喜欢公司的文化价值观留下来,哪怕公司还有这样那样的不好。

尽管文化对于大公司的价值更大,但并不是说,规模不大的公司不需要有文化价值观。价值观是一个需要长期建设的系统,在企业有了一定规模之后,建的越早,越有机会不断摸索、验证和迭代,越能够享受价值观的红利。

二、价值观是一把手工程

创始人及核心管理团队是价值观的创造者、执行者和捍卫者。在企业发展的前期,创始人的个人价值观会很大程度决定和影响企业的价值观。当然,管理团队的决策风格也会带来影响。如果相对开放民主的机制,则价值观会是集体意志的反映。价值观的落地一定是一个自上而下的过程,核心管理层不仅需要以身作则,也需要言传身教,传承和捍卫价值观。在相对重视价值观的企业里,创始人一定是最认同价值观,最经常讲价值观的那个人,是价值观的代言人。不少企业的创始人,随着公司变大后,开始逐步淡出公司的日常管理,但在文化价值观的维度上,参与甚多。比如马云、任正非,以及链家的创始人左晖,左晖先生最后一条朋友圈的内容,谈的就是公司的价值观。

企业要打造一个有生命力的价值观并非一朝一夕,要经过长期的宣导、磨合、落地。在企业发展的过程中,创始人和核心管理团队需要“润物无声”地将价值观灌输下去,在经营模式、规章制度、薪酬激励和产品服务设计中去体现,同时对破坏价值观的行为进行惩戒,让价值观不一致的员工离开组织。

三、价值观要与企业经营结合

价值观不能只是写在纸上、挂在墙上的文字,必须在企业管理、规章制度、企业经营行为中体现,否则就没有实际意义。举个例子,如果一个企业说客户至上,但当企业利益和客户利益发生冲突的时候,企业忽视客户利益,保障企业利益,那这个时候价值观就失效了。比如说诚实守信,如果一个企业财务造假,信息造假,那这一条价值观也就失效了,不太可能再去要求员工去守信。一旦企业自己去破坏价值观,那员工肯定不会再相信,就无法形成企业文化,也无法成为内部的宪法。

比如一个做酒店的企业,价值观中有一条“客户第一”。但又不愿意在提高客户体验上去做投入,反而为了控制成本,去伤害客户体验。那说再多价值观,员工就不会相信,也不会再去为“客户第一”而上心。

企业价值观都会外化为企业的管理行为和经营行为,所以价值观的贯彻,核心并不在企业文化部门,而是公司全体员工。当产生违背价值观的事情发生时,从上到下必须要坚决捍卫,不要摇摆。在这件事上,一百次的坚决抵不过一次摇摆。

彼得德鲁克曾经说过,文化可以把战略当早餐吃。来强调文化在一个商业组织中的重要性。这个表述有一些夸张。但战略和文化必须保持一致性。也就是说,企业制定战略,也要符合愿景、使命和价值观。

四、价值观要“与时俱进”

以阿里为例,最开始的价值观体系“六脉神剑”,是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”。这个时期的阿里,以B2B业务为核心,且处于快速增长期,所以强调客户利益、强调诚信,强调激情和敬业。

随着to C业务代替to B成为主流,业务愈发多元化,打造商业生态,甚至要成为“经济体”。那显然曾经的价值观表述无法满足目前的业务形态,一些内涵过于聚焦的词汇,就要做更大公约数的修订,加上越来越多的90、95后加入公司,于是就迭代出了新的六脉神剑:1.客户第一,员工第二,股东第三;2.因为信任,所以简单;3.唯一不变的是变化;4.今天最好的表现是明天最低的要求;5.此时此刻,非我莫属;6.认真生活,快乐工作。

房产经纪行业的领跑者链家的价值观是:客户至上、诚实可信、团队作战、拼搏进取,在2018年创立贝壳之后,重心从过去的与同业竞争变成连接、赋能,与同业协作,这时价值观中的“团队作战”这种对抗性的词汇,就有些不合时宜。于是新的版本中,“团队作战”就改成了“合作共赢”。

纵观国内国外,优秀的大企业都非常重视价值观,并以此来解决企业在发展中遇到的一系列内外部矛盾,且不向企业的财务收益和短期目标妥协。优秀的企业,会将价值观内化为员工行为规范,外化为产品服务理念,无时无刻发挥其功效和价值,从而被利益相关方,被大众和社会所认同。

企业在发展过程中,都有可能遇到类似阿里这样的事件,让内部的文化价值观经历一次大考。每个企业的掌舵人都可以试着对自己来个灵魂三问:我企业的价值观是什么?我是否重视?为什么?

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<![CDATA[诺奖得主埃德蒙·费尔普斯:人单合一模式破解物联网时代的管理难题]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12727 Fri, 17 Sep 2021 10:28:45 +0800 9月17号上午,第五届人单合一模式引领论坛正式启动,全球管理学界专家、学者汇聚一堂,探讨面向物联网时代的管理创新之道。

诺贝尔经济学奖得主、美国哥伦比亚大学教授埃德蒙·费尔普斯通过线上方式出席并发表了主旨演讲分享了对创新与发展的前瞻性思考。同时,他在演讲中对海尔在组织创新方面的探索与实践给予高度评价,认为“破解互联网时代的管理难题,开拓了属于物联网时代的管理模式”。

埃德蒙·费尔普斯教授被誉为“现代宏观经济学的缔造者”和“影响经济学进程最重要的人物”之一。他十分关注中国企业的创新创业情况,并于2014年获得中国政府友谊奖。这是中国政府为表彰在中国现代化建设和改革开放事业中做出突出贡献的外国专家而设立的最高奖项。

费尔普斯在现场演讲中,强调了他在《大繁荣》一书中的观点,人们拥有与生俱来的创造力,促使人们开展创新活动。他认为,海尔人单合一模式的提出和实践,有助于解决大企业的管理困境,破解物联网时代的管理难题,开拓属于物联网时代的管理模式,这种管理模式也适用于其他行业。

具体来看,费尔普斯教授阐述道:为了产生足够的活力,实现内生创新的普及,一个国家必须发挥“普通人”的价值,企业也是如此。海尔集团的人单合一模式在此找到了突破口,在这种模式下,任何人都可以自主创业,员工不再是被动执行者,而是拥有“三权”的创业者和动态合伙人,从而保证海尔持续向上发展的活力。

同时,他指出,创新经济的核心在于一个“巨大的想象空间”,这种创新活动带来了物质和非物质两方面的回报。为创新做出贡献的员工,会获得奖金和提拔,这是物质回报。而非物质回报也非常重要,许多从事想象和创造类工作的人在享受精神满足的同时,也能产生一种非凡的荣誉感,能够投身某向事业,迎接挑战,表达自我,实现个人成长。对许多人而言,这些非物质回报,变得与工作所提供的物质回报一样重要。

费尔普斯还感谢中国人民一直对他的欢迎,他说:我见证了中国取得的巨大成就,这不仅让我深受鼓舞,也让我对中国人民产生了深深的敬佩之情。

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<![CDATA[15亿美元!万达商管获碧桂园投资 上市前已获60亿美元巨额融资]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12726 Fri, 17 Sep 2021 09:34:34 +0800 9月16日,据财联社消息,碧桂园已投资万达轻资产商管公司,投资金额约15亿美元。

万达商管此前于8月20日提交境外IPO申请材料,据媒体报道,万达商管在香港上市前,已经筹集近60亿美元。投资者除了碧桂园外,还有中信资本、腾讯以及蚂蚁集团。其中,香港私募股权公司PAG牵头此次募资,为万达轻资产商管提供28亿美元。

据悉,万达轻资产商管在上市前筹资中的估值为280亿美元,略低于其先前的2000亿元人民币(310亿美元)目标。不过筹到的资金额比30亿美元的目标翻了一番。

万达商管是大连万达集团的核心子公司之一,也是中国最大的全国性连锁商业经营管理企业,主要负责经营管理万达商业地产公司开发的大型商业购物中心以及住宅、公寓和写字楼等多种类型物业项目,物业管理面积已超过1000万平方米。

为了筹备上市,在2021年5月7日,万达商管将旗下7家商管公司的100%股权转让给了大连万达商业管理集团股份有限公司,以实现“减负”,使其更符合“轻资产”的定义。

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<![CDATA[泸州老窖助力家乡 捐赠2000万现金驰援抗震救灾工作]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12725 Thu, 16 Sep 2021 18:27:57 +0800 9月16日下午,泸州老窖官方微博表示,16日发生的四川泸县6.0级地震牵动着全国人民的心。作为泸州知名酿酒企业,泸州老窖第一时间行动起来,以实际行动助力家乡抗震救灾。当日,继组织救援先锋队赴灾区救援后,泸州老窖股份有限公司紧急召开临时董事会会议,决定向受灾地区捐赠2000万救灾资金,火速驰援当地抗震救灾工作。

今日早些时候,四川省人民政府新闻办公室官方微博“四川发布”发消息称,受泸县地震影响,泸州陈年窖酒厂储酒仓库170余个陶瓷罐受损破裂,200余吨高浓度白酒泄漏。此消息也让许多消费者将泸州陈年窖看成了泸州老窖。对此,泸州老窖发布公告表示,截至目前,已确认无人员伤亡及财产损失,公司生产经营情况正常。感谢社会各界和投资者对公司的关心。

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<![CDATA[“空间即显示”迈出第一步!海信发布全球首台卷曲屏激光电视]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12724 Thu, 16 Sep 2021 18:19:20 +0800 “激光显示产业已经成为当之无愧的下一代显示技术主流!”9月16日,第三届全球激光显示技术与产业发展论坛在北京举行,全球激光显示行业专家、院士、分析师以及海信、长虹、光峰、德州仪器(TI)等上百家上下游企业共聚一堂并达成共识。“激光显示产业从品牌矩阵、技术成熟度、产业链实力、市场认知度等方面都已经进入成熟期,市场增量也由此前主要靠技术驱动,转变为技术、产业链供给、市场需求和资本的多轮驱动。”海信集团控股公司副总裁于芝涛在会上表示,经过7年用户考验和严酷的市场投票,经过3年的行业共创,“主流”已是行业对激光显示的共识。

与此同时,海信集团控股公司副总裁于芝涛宣布海信重磅发布全球首台卷曲屏激光电视。“激光显示实际上是一套空间解决方案,海信全球首款卷曲屏激光电视仅仅是一个开始。”全新形态产品的发布,意味着海信在激光显示赛道上再次领跑,实现电视产品形态从平面到卷曲的颠覆创新。这是电视领域首次以中国自主显示技术为主导的跨越性变革,打破了世界近百年显示史的平面显示格局,即将开启空间显示新时代。

目前,海信激光电视已经拓展至美国、澳洲、德国、法国、阿联酋、南非等国家和地区,并进入当地主流销售渠道的核心位置,售价超过1万美元。对此,于芝涛先生不无感慨:一位作家曾说,近百年中国历史上,我们一直没有能力向世界贩卖奢侈品,很多产品都是没有品牌的,卖得好仅仅是因为便宜而已,今天,把单价上万美元的中国品牌电子消费品卖到海外,只有激光电视真正做到了。中国电子视像行业协会名誉会长兼执行秘书长郝亚斌也表示,从现实产业发展的底层逻辑和构建理论体系出发,中国行业和企业必须掌握话语权。激光显示产业链的蓬勃发展为我们树立起中国激光引领世界的坚定信心。

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<![CDATA[全国文化市场“第一案”:一公司因违规向未成年人提供游戏服务被查处]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12723 Thu, 16 Sep 2021 17:44:21 +0800 据北京市文化市场综合执法总队官网消息,9月14日,北京市文化市场综合执法总队成功查处北京某信息技术有限公司通过其自营的游戏平台违规向未成年人提供网络游戏服务案。经调查取证,该游戏平台中含有6款H5网络游戏,存在每日22时至次日8时向未成年人提供网络游戏服务的行为。总队依法对该公司做出警告、罚款10万元,并对直接负责的主管人员罚款1万元的行政处罚。

据悉,该案是中宣部在全国启动文娱领域专项整治工作后,总队依据新修订的《中华人民共和国未成年人保护法》,针对未成年人沉迷网络游戏问题查处的全国文化市场“第一案”。

此外,9月16日,为响应并落实我国未成年人防沉迷的一系列新出台政策,国家新闻出版署已经上线了“游戏企业防沉迷落实情况举报平台”。在该平台,民众可以自行收集各个游戏在落实防沉迷相关规定时的不合规情况,并进行举报,以此贯彻落实有关“未成年防沉迷保护措施”的具体条款。

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<![CDATA[央视曝联通携号转网难度大,联通道歉回应:立即进行全面整改]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12722 Thu, 16 Sep 2021 17:32:31 +0800 9月16日,针对央视报道的关于长沙联通携号转网困难的问题,@中国联通 发布声明称,对此问题给客户造成的不便和困扰表示歉意。声明中提到,为做好防疫工作,长沙联通推出了携号转网线上预约取号办理,但相关业务流程没有随着疫情变化及时调整,未及时取消线上预约取号规定。针对以上问题,长沙联通结合实际情况进行整改,目前,客户办理携号转网无需预约取号,所有携号转网问题“一站式”解决。

据悉,2019 年,工信部印发的《携号转网服务管理规定》正式施行,我国广大的手机用户可以在不改变手机号码的前提下,自由从移动、联通、电信三大运营商之间自由转换。

然而近日,根据央视报道,湖南长沙不少用户反馈,在联通办理携号转网的过程中被联通公司设置各种障碍。报道称,长沙联通 20 多年的老用户彭先生近日想要办理携号转网,但却在发送查询携号转网的短信后被赠送了一项免费业务,导致无法携号转网,只能先去联通营业厅取消这项业务之后,才能办理携号转网。彭先生最终通过拨打工信部投诉电话,才成功将联通号码转入长沙电信,前后花费近半个月的时间。

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<![CDATA[火大教育于佳宁:元宇宙将成为新一代信息技术创新创业的主战场]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12721 Thu, 16 Sep 2021 17:22:49 +0800 2021年,“元宇宙”一个寂寥了29年的概念,随着游戏公司Roblox的上市而大火,Facebook将元宇宙定为公司五年核心战略,腾讯、字节跳动等互联网巨头纷纷加入“元宇宙”赛道,以抢占下一个互联网时代的先机。

随着“元宇宙“的热度持续高涨,越来越多人将2021年称为“元宇宙“元年。那么,元宇宙到底是什么,又为何能引发如此火热的关注呢?近日,中国通信工业协会区块链专委会轮值主席、火大教育校长于佳宁接受记者采访,系统讲解了自己对于元宇宙的理解。

元宇宙的概念最早出自于30年前的科幻小说《雪崩》,在书中,元宇宙就是个平行于现实世界的虚拟数字世界,人类在现实世界中拥有的一切或者无法完成的事情都可以在这个虚拟数字世界里实现。

在于佳宁看来,元宇宙不是一个虚拟的游戏空间,而是一个未来人人都会参与的美好数字新世界。元宇宙让每个人可以摆脱物理世界的各种现实约束,释放自己的无限潜能,实现自我价值的最大化。

“元宇宙的本质上就是第三代互联网Web3.0。”于佳宁强调,作为数字经济发展的重要"新物种",元宇宙集5G、VR、AR、物联网、云计算、大数据、区块链、人工智能等前沿数字技术之大成,将成为互联网发展的下一阶段。这也意味着它将是新一代信息技术创新创业的主战场,变革的大幕已经拉开,未来十年将成为元宇宙的黄金十年。

以区块链为例,于佳宁讲到,它在元宇宙的 “智能经济”体系中将发挥的基础设施作用,推动元宇宙中的数字资源实现高效率地确权、流转、分配和交易,形成数字资产,并促进“万物互联”将逐步走向“万物互信”,再到“万物交易”和“万物协作”,为元宇宙构建一套全新的资产体系和社会协作体系。

发展元宇宙不是脱实向虚,而是以赋能实体经济为导向。“元宇宙的核心关键词是融合”,于佳宁认为,具体来说,元宇宙的本质特征是“五大融合”,即:数字世界与物理世界的深度融合、数字经济与实体经济深度融合、数字生活与社会生活深度融合、数字资产与实物资产深度融合以及数字身份与现实身份深度融合。在元宇宙中,身处世界各地的人们可以高效沟通协作,全面联网的智能设备将有效联动,产业链协作将变得更加透明高效,进而赋能实体经济走向新空间、打开新市场、找到新突破。

NFT(非同质化通证)也是当下互联网行业的热门创新话题,也同样是互联网巨头纷纷布局的新兴领域。NFT是数字文化的价值载体,而数字文化则是元宇宙的核心要素之一。于佳宁表示,在元宇宙时代,来自物理世界的物质性约束越来越少,创意可能会是唯一的稀缺资源。NFT在元宇宙中将发挥巨大的作用,有望成为连接数字资产和实物资产的关键桥梁,进而成为元宇宙中的核心资产类别。

不过,在“元宇宙”概念出圈的同时,也有人质疑此举是把已有的技术过度包装,为其“贴金”并造就神秘感,本质上是为了炒概念、讲故事。于佳宁也表示,目前元宇宙的机遇窗口期正在逐步开启,但仍处于非常早期的阶段,它的发展将经历较为漫长的过程,关键还需要底层性技术创新和基础设施建设,逐步迭代,持续扩展边界,应用才有机会广泛落地。如果不切实际的盲目炒作相关概念,反而可能会导致出现泡沫,延缓元宇宙的发展建设进程。

火大教育作为聚焦于区块链应用和数字经济发展的专业化教育机构,以培养顶级企业家的“数字新思维”为己任,聚焦于分布式商业新模式、区块链技术新应用、数字金融新体系、NFT及元宇宙等领域的教学和研究。未来,火大教育将依照政策要求,持续开展区块链和数字经济专业教育,为区块链和元宇宙领域培育产业领军型人才和高水平创新团队,推动我国区块链产业综合实力向世界先进水平迈进。

“元宇宙是技术大爆炸时代带来的新世界,而显著加速未来十年现实世界的数字化进程,人类向元宇宙的迁徙速度可能会比我们想象的要快得多。”于佳宁坚信,未来,元宇宙的普及将推动实体经济与数字经济加速深度融合,各类技术价值也将赋能实体产业中逐步显现,它将带来新商业模式,重构分配模式,再造组织形态,重塑产业关系,推动人类走向数字文明新纪元。

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<![CDATA[国家发改委:将制定促进共同富裕行动纲要]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12720 Thu, 16 Sep 2021 17:05:01 +0800 9月16日,国家发改委就业收入分配和消费司副司长常铁威在9月份例行新闻发布会上表示,国家发展改革委将按照党中央决策部署,进一步深化对共同富裕问题的研究,制定促进共同富裕行动纲要,推动构建初次分配、再分配、三次分配协调配套的基础性制度安排,多渠道增加城乡居民收入,切实逐步提高居民收入和实际消费水平。

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<![CDATA[地震致泸州陈年窖酒业170余个储酒罐破裂,200余吨高浓度白酒泄漏]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12719 Thu, 16 Sep 2021 13:51:11 +0800 9月16日,凌晨4时33分,四川省泸州市泸县发生6.0级地震,震源深度10千米。成都、重庆等多地震感明显。

据四川消防消息,泸州陈年窖酒业有限公司因为受地震影响,储酒仓库170余个陶瓷罐受损破裂,200余吨高浓度白酒泄漏。该仓库有储酒陶瓷罐1818个、1105吨。由于高浓度白酒泄漏,厂区空气中弥漫着强烈的酒精气味。高浓度白酒是甲类火灾危险品,遇到火星就会发生爆燃。四川消防调集9车55名消防指战员在现场处置,对泄漏的白酒进行持续稀释。

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<![CDATA[人类历史首次!SpaceX启动首个“全平民”太空之旅,无专业人士带路]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12718 Thu, 16 Sep 2021 10:06:26 +0800 当地时间9月15日晚间,美国太空探索技术公司(SpaceX)的猎鹰9号火箭从佛罗里达州肯尼迪航天中心发射升空,执行首次全民用机组绕地球飞行的任务。

这也是人类历史上首次“全平民”团队绕地球轨道飞行,他们将进行为期三天的太空之旅。此前,维珍银河和蓝色起源因太空边界“卡门线”(国际公认的“卡门线”是指100公里的飞行高度)的认定争论不休。而此次启程的SpaceX飞船将会飞出地球,进入地球轨道,远远超出“卡门线”,是真正意义上的太空之旅。

据悉,38岁的亿万富翁艾萨克曼将负责这次飞行任务,他为这次飞行提供了资金,但他付给SpaceX具体多少钱并没有公开。另外三名团队成员分别是51岁的地球科学家西恩·普罗克特、圣祖德儿童研究医院29岁医师助理海莉·阿尔切诺以及42岁的美国空军退役军人、航空航天数据工程师克里斯·森布罗斯基。其中阿尔切诺因幼年患骨癌,左腿股骨大部分截除,由一根钛棒替代,她也成为身有假体进入太空的第一人。

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<![CDATA[华夏幸福负债近4000亿、逾期债务878.99亿元,中国平安被动成其第一大股东]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12717 Wed, 15 Sep 2021 18:46:41 +0800 9月13日,华夏幸福基业股份有限公司发布公告,披露其详式权益变动报告书。因原第一大股东华夏控股被动减持股份,平安资产管理有限责任公司及中国平安人寿保险股份有限公司被动成为华夏幸福的第一大股东。华夏幸福表示,此举不会导致公司控制权的变化,因华夏控股仍控制董事会且平安人寿方面已出具说明函,无意谋求控股股东地位。

8月26日华夏幸福披露的2021年半年度报告显示,华夏幸福负债总额为3923.41亿元,有息负债账面余额1876.19亿元。其中,一年内到期的长期借款334.81亿元,短期借款及短期应付债券291.36亿元,应付账款392.36亿元,一年内到期的非流动负债789.02亿元,合计1807.55亿元。货币资金余额139.8亿元,可动用资金仅剩7.34亿元!根据华夏幸福官网发布公告,截至9月3日,华夏幸福累计未能如期偿还债务本息合计878.99亿元。

此前有媒体报道,华夏幸福已向包括平安和河北省政府在内的主要利益相关者提交了债务重组计划。不过,由于部分条款遭到当时华夏幸福的第二大股东和最大债权人平安以及河北省政府的抵制,该提议仍可能会被调整。

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<![CDATA[标普下调中国恒大及其子公司长期发行人评级至“CC”]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12716 Wed, 15 Sep 2021 17:26:55 +0800 标普全球评级将中国恒大、恒大地产及天基控股的长期发行人信用评级从“CCC”降至“CC”,并将由中国恒大发行、天基控股担保的美元债券长期发行评级从“CCC-”下调至“C”。

据悉,9月14日,中国恒大董事会宣布,已聘任华利安诺基(中国)有限公司及钟港资本有限公司为公司联席财务顾问。联席财务顾问会与公司共同评估公司目前的资本架构、研究流动性情况、探索所有可行方案以缓解目前的流动性问题,争取尽快达成对所有利益相关方最优的解决方案。

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<![CDATA[施华蔻因染发剂不合规被罚超259万元 半月内两次回应]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12715 Wed, 15 Sep 2021 16:16:00 +0800 9月14日下午,施华蔻官方微博发表声明称,近日,有媒体关注报道了施华蔻染发剂产品的抽检事宜,品牌特此声明如下。施华蔻表示,部分产品抽检出的成分是《化妆品安全技术规范》允许使用的染发剂添加成分,且在允许使用的安全用量以内,不影响最终染发效果。品牌在获悉抽检结果的第一时间已经根据法律法规,积极采取相应措施,迅速针对相关批次产品进行了下架。我们对由此可能给消费者带来的不便,表示诚挚的歉意。

此前8月30日,施华蔻官方就为抽检产品不合规而做出回应。值得注意的是,施华蔻两次回应都表示抽检事件发生于2020年。而天眼查APP显示,施华蔻关联公司汉高股份有限公司最新一条增加的行政处罚发生于2021年9月8日,处罚事由为染发剂产品被抽检出与当事人所持《国家药品监督管理局国产特殊用途化妆品行政许可批件》所批准的配方成分以外的成分,被罚约54万元,没收违法所得13.5万元。此外,该公司因相同事由已被上海市浦东新区市场监督管理局处罚6次,被罚款总金额累计超259万。

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<![CDATA[1.73亿国人面临“灾难性医疗支出” ,轻松筹在行动]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12714 Wed, 15 Sep 2021 13:54:04 +0800 国家统计局公布的2019年居民人均可支配收入为30733元,按照这一数字,我国2019居民人均可支配的月收入即为2561元,月收入仅千元,也就意味着比人均可支配月收入的一半还要少。

 

2020年5月国务院总理李克强在记者会上提到“有6亿人每个月的收入也就1000元。”

 

而另外一个数字更加震撼:在我国,1.73亿国人面临“灾难性医疗支出”,大病正成为中国医保制度最大缺憾。

中国现行医保体系注重基本医疗保障,而大病费用主要由家庭和个人承担。在“未富先老”“未富先病”的阴影下,中国人慢性病、重病发病率连连走高,大病风险已成为中国家庭不能承受之痛。

 

别怕,我来帮你

王美玲出生于贫穷的农民家庭,从小就开始学习操持家务。为了帮父母减轻负担,从小学开始,她就一直勤工俭学,寒暑假跑去兼职,拾捡矿泉水瓶和废弃书本卖钱,来贴补家用。

 

2015年,母亲确诊患有严重心脏病。王美玲与母亲仅靠微薄的低保救助金生活。

2017年9月,王美玲以优异的成绩被湖南医药学院临床医学专业录取。为了方便照顾患病的母亲,王美玲带着母亲一起上大学。

2020年10月12日晚上,母亲病情加重,王美玲立即把母亲送到怀化市第一人民医院。母亲被诊出患有“1.心衰2.心脏瓣膜病3.三尖瓣重度反流 肺动脉高压 心脏增大 严重胸痛”等症状,需注射药物止痛。

 

母亲反反复复的住院治疗,王美玲家里的积蓄也已经花光了,没有其他经济来源,平时的兼职也只够维持与母亲的基本生活。

 

怀化市轻松筹微爱互助站志愿者罗小小得知王美玲同学的情况后,第一时间与她取得联系,并协助她在轻松筹发起个人大病救助项目,向社会募捐善款给母亲治病。在轻松筹公司首页推荐后,四天时间一共收到全国轻松筹爱心网友善款20.0010万元。

“让每个家庭都拥有应对疾病的勇气和力量,这就是轻松筹在做的事。 参与救助的志愿者罗小小如是,他是中国青年五四奖章获得者,也是轻松筹为爱互助站荣誉大使。三岁时因为高压电事故失去双手的罗小小,人生昏暗的时候没选择自暴自弃,很大程度上源于来自外部的爱。

无论是作为留守儿童重点照顾关爱,还是毕业后职场不顺受邀加入志愿者协会。每次社会和公益的阳光照到他心里都会滋养他关于爱的种子。

 

他组织参与的各种公益活动共计1029场次,参与志愿服务人次12.3092万人次,志愿服务时长累计25.222万小时。他还发起了轻松筹微爱互助站等志愿服务项目,协助因病致贫的患者发起求助项目。

 

“别怕,我都在”是轻松筹对每一个用户的潜台词

 

帮人我们行动

六年前,轻松筹首创了大病救助众筹的模式,通过社交朋友圈,为困难病患筹得救助资金。创新的模式在兴起之初都饱受非议,一个家商业公司却做公益?百度搜索轻松筹的联想词是:

轻松筹靠谱

轻松筹手续费多少?

轻松筹怎么赚钱?

2017年5月起,轻松筹的个人求助业务就实现了手续费全免,且贫困项目还会通过平台给予额外1000元的补贴。尽管这样无法摊平成本,但是对待善良,轻松筹选择所有成本承担下来

 

也有不了解轻松筹的运行机制的用户,误以为筹款和提现会有一定的与平台绑定的限制条件。而事实上轻松筹平台,既没有提款金额限制,也可以随时提现。

面对误解和污蔑,轻松筹选择了承受这一切。

 

每天,有成百上千个项目在轻松筹上发起,而每一个完成的筹款项目背后,都有一个潜在的悲剧避免上演。

事实上,轻松筹不仅是帮助需要帮助的人,更致力于发现隐藏在角落的普通人,避免悲剧的发生。

 

轻松筹在地方与各级媒体合作,共同成立“大病救助快速通道”,实现在精准救助上的再突破,借助平台和媒体的影响力,帮助更多“因病致贫”“因病返贫”的大病患者和家庭走出困境。

 

同时,轻松筹还与各级医院展开积极合作,启动“大病救助服务站”项目,第一时间协助签约医院为大病患者发起筹款,对其中满足建档立卡的贫困户、满足特定条件的大病及罕见病患者,轻松集团携手北京微爱公益基金会对其进行直接拨款救助。

 

2020年,国务院扶贫办社会扶贫司开展了志愿者扶贫案例研究项目。“轻松筹微爱互助站”项目入选国务院扶贫办“2020年志愿者扶贫案例50佳”。

“轻松筹微爱互助站”发展至今,已与怀化市20余家医院合作建立了大病救助站,累计帮助5328名大病患者筹集善款1.079亿元,开展慰问活动122场,参与志愿者1300人次,志愿服务时长2478小时,发放慰问物资57255份,价值538.5127万元。

 

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<![CDATA[美团重申:严禁诱导和强迫骑手注册个体工商户!]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12713 Wed, 15 Sep 2021 10:06:43 +0800 近日,有媒体报道称外卖平台强制性要求所有骑手注册个体工商户,从而规避用工主体责任,是“上有政策,下有对策”。

9月14日深夜,美团在其官方微信公众号发布声明称,9月14日,我们再次向所有合作商发送《关于禁止要求骑手注册个体工商户的通知》,对此态度进行重申并提出明确具体要求,并将在下周完成所有合作商的承诺函签署,进一步加强平台监管。

美团为了进一步落实政策文件精神和各专项的推进,9月8日,面向1103家外卖合作商发出《关于新就业形态劳动者权益保护的倡议》,并召开视频会议进行专项学习宣导,其中针对个体户用工的专项问题,明确提出“严禁诱导和强迫劳动者注册为个体工商户以规避用工责任”的要求,规范配送合作商用工行为。

9月10日,人社部会同交通运输部、市场监管总局、全国总工会联合召开了保障新就业形态劳动者权益的行政指导会,美团也就相关工作进展进行了汇报。目前,美团已率先响应国家号召,积极对接筹备骑手职业伤害保障计划的试点工作,解决骑手工作后顾之忧。未来,还将继续从保障骑手收入发放、科学确定劳动强度、完善骑手社会保障、落实安全卫生责任、健全骑手申诉机制、推动骑手职业发展等六个方面,进一步落实相关政策要求,采取更大力度,保障新就业形态劳动者的权益。

美团表示,骑手是美团重要的伙伴,在骑手劳动权益保障上,我们需要更多改进,需要做得更好。感谢大家的关注、监督和鞭策。

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<![CDATA[“十三暗香”?时代风云变幻,苹果还是苹果!]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12712 Wed, 15 Sep 2021 09:37:04 +0800 在这次的苹果秋季新品发布会上,发布了新款iPad、iPad mini、Apple Watch Series 7、iPhone 13 mini、iPhone 13、iPhone 13 Pro、iPhone 13 Pro Max等多款新品,下面让我们一起看看该发布会上的产品都有哪些亮点吧!

iPad 9:A13处理器+性能提升20%

新一代的iPad 9与iPad 8相比,并没有太大改变,最大的不同点在于iPad 9搭载了A13处理器,性能比A12处理器相比提升20%。另外在摄像头上,iPad 9采用了1200 万像素超广角前置摄像头,支持人物居中功能,无论将iPad怎样放置,都可享受人物居中的乐趣。任务居中不仅在Face Time通话中使用,在Zoom、Webex、BlueJeans中同样适用。另一个新功能是原彩显示,它会调节屏幕以匹配室内色温。

机身包含深空灰色、白色两种颜色可选。苹果为iPad 9准备了两个容量,起始容量为64GB,此外苹果也为消费者提供了256GB的版本,售价分别为2499、3699元。果粉们可在9月16日上午9点订购,24日发售。

iPad mini 6:A15处理器+支持5G通信+顶部指纹解锁

iPad mini 6采用的是最新的A15处理器,和上一代相比CPU性能提升40%,GPU性能提升80%,无论是使用ForeFlight叠加实时风速来导航飞行计划,还是玩图像密集的游戏和朋友一起在线联机,全新iPad mini都能强势驱动。并且,强大的处理器也可以让iPad mini 6完成更为繁杂的任务,包括面向专业人士的专业应用。

另外,iPad mini 6将TouchID放置在iPad mini 6的顶部,从而让这款平板实现指纹解锁。并且,iPad mini 6将会支持5G通信,最高下载速度达到了3.5Gbps,并且基于USB Type-C进行连接。

在屏幕设计方面,Liquid视网膜显示屏使得将iPad mini 6的屏幕尺寸延展至8.3英寸的同时,保留了精巧的身形。支持广色域、原彩显示、500尼特亮度,以及业内最低的反射率。外观上共有四种配色,分别是粉色、星光色、紫色、深空灰,售价方面,iPad mini 6拥有64GB以及256GB两个版本,售价分别为3799、4999元。果粉们可在9月16日上午9点订购,24日发售。

Apple Watch Series 7:耐用性更高+充电速度更快

Apple Watch Series 7采用了更加坚固的水晶玻璃,支持IP6X级别的防尘设计以及50米的防水,视网膜显示屏比上一代大20%,依然为圆角设计,屏幕边框为1.7mm,比Series6窄了40%。电池续航仍为18小时,充电时间缩短32%,苹果表示,从0充到80%只需要45分钟。

新款 Apple Watch 7有5种新配色供果粉们选择:午夜、星光、绿色、蓝色、红色,不锈钢版有银色、石墨和金色,另外还有钛金属和深空黑色钛金属款可选择。售价为399美元,将于秋季发售,但是苹果并没有公布国行版本的售价。

“重头戏”iPhone 13及iPhone 13 Pro系列:A15处理器+续航时间提升+120Hz

这一次苹果发布四款iPhone 13手机,包括iPhone 13 mini、iPhone 13、iPhone 13 Pro以及iPhone 13 Pro Max。其中iPhone 13 mini与iPhone 13可以看成是一个系列,而iPhone 13 Pro以及iPhone 13 Pro Max则是另一个系列。

iPhone 13 mini以及iPhone 13,这两款手机在屏幕上采用的是更加出色的XDR超视网膜屏,与上代相比亮度提升28%,最高可达1200nit,支持HDR、杜比视界等等诸多特性,同时得益于苹果更加出色的TrueDepth摄像头的设计,新一代的iPhone 13的刘海面积比iPhone 12更小,面积缩小了20%。而在处理器上,iPhone 13与iPhone 13都采用最新的A15处理器,其中CPU为6核设计,包括2大核+4小核的设计,而GPU则是4核自研架构,苹果表示这颗A15处理器与友商相比CPU性能领先50%,GPU性能领先30%,对于图形密集任务,例如运行高级游戏,能够驱动夺人眼球的视觉效果和光影效果。摄像功能上,iPhone 13 mini与 iPhone 13支持电影视频模式等诸多新特效,同时1.7微米像素感光元件,使得进光量多了47%,能够更好地减少噪点。

而iPhone 13 Pro以及iPhone 13 Pro Max这两款手机的屏幕刷新率将会提升至120Hz,而这也是苹果首款支持120Hz高刷的iPhone手机,并且它们将支持10到120Hz 的ProMotion动态刷新率,实现游戏以及日常体验之间的平衡。而在处理器上,iPhone 13 Pro与Pro Max仍然采用A15处理器,但是GPU采用的是5核版本,因此图形性能比iPhone 13/mini更加强大,与友商处理相比提升了50%之巨,可以说是苹果最强大的手机处理器。在摄像头方面,这两款手机采用77mm长焦镜头以及超广角和广角镜头,最高为6倍的光学变焦。同时CMOS的像素尺寸为1.9微米,也是有史以来最大的传感器,从而让进光量提升2.2倍,获得更加出色的使用体验。续航方面,iPhone 13 Pro与iPhone 13 Pro Max同样采用更大容量的电池,从而带动这两款手机的续航时间有所提升,其中iPhone 13 Pro的续航时间比iPhone 12 Pro提升1.5小时,而iPhone 13 Pro Max则提升2.5小时。

新款 iPhone 13 Pro、iPhone 13 Pro Max 有 4 种新配色供果粉们选择:远峰蓝色、银色、金色、石墨色。存储有 128GB、256GB 、512GB、1TB 四个版本可选,售价 7999、8799、10399、11999元,以上四款新 iPhone 果粉们可在9月17日晚8点预购,24日发售。

对于此次苹果发布会,外界的评价褒贬不一。有人认为新产品给人带来了更好的体验感,也有不少观众表示这次发布的新产品外观变化上有点不痛不痒,硬件升级也缺少一些惊喜,只有细节之处可以看到还是那个苹果。

那么,大家认为该场发布会上展示的新产品如何呢?

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<![CDATA[最强A15处理器,120Hz终到来,苹果发布会上的产品亮点有哪些?]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12711 Wed, 15 Sep 2021 04:13:06 +0800 9月15日凌晨1点,素有“科技界春晚”之称的苹果秋季发布会终于如期和大众见面了。在这场发布会上,苹果iPad系列、Apple Watch Sereis 7以及iPhone 13系列先后亮相。

新的iPhone13全系列搭载5纳米制程的A15仿生芯片,iPhone13Pro和iPhone13Pro配备最高120Hz的ProMotion自适应高刷屏。在电池续航方面,由于采用新的内部设计,其可以塞入更大的电池,因此iPhone13各型号续航时长较去年的iPhone12都有1.5-2.5小时的提升。外观上,其屏幕“刘海”面积减小20%,后置摄像头采用的新的对角线设计。摄影方面加入了“电影模式”,可在拍摄过程中转换焦点。

发布会刚刚结束,苹果中国官网商城已经进行了更新。目前官网只有iPhone 13以及iPhone 13 Pro,点进相应的链接即可看到iPhone 13mini和iPhone 13Pro Max。从目前的售价情况来看,iPhone 13mini的起售价为5199元,iPhone 13的起售价为5999元,而iPhone 13 Pro的起售价为7999元,iPhone 13 Por Max起售价为8999元。iPhone 13全系列机型由9 月17日晚8点开始预购,24日正式发货。

新款iPad得益于内置的A13仿生芯片,性能得到进一步提升。最值得关注的,就是在今年iPad Pro中首次亮相的“人物居中”功能,在FaceTime以及诸多视频应用中,人物居中功能可以确保我们在视频通话时人物始终位于画面的正中央。

和上一代相比,新款iPad mini在性能上提升了40%,在CPU性能上提升了80%,所以无论是使用ForeFlight叠加实时风速来导航飞行计划,还是玩图像密集的游戏和朋友一起在线联机,全新iPad mini都能强势驱动;外观上,全新 iPad mini 采用 8.3 英寸全面屏,电源键集成 Touch ID。新款iPad有两种外观颜色可选,起售价为2499元;iPad mini有四种外观颜色可选,起售价为3799元。

Apple Watch Series 7 显示面积比上一代大20%,依然为圆角设计。电池续航仍为18小时,充电时间缩短32%。新款苹果手表适配目前所有表带。Apple Watch Series 7 拥有蓝色、红色、黑色、银色和星光色五款配色,将在今年秋末上市,售价为399美元。

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<![CDATA[轻松筹七年步履不停,初心不改奋斗下一个七年]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12710 Tue, 14 Sep 2021 23:53:08 +0800 重疾,一个击垮个人意志、抢占生命精彩、掏空家庭积蓄的恶魔,是阻拦人生持续幸福的拦路虎。击碎这一噩梦,是众人的愿望,但是医学尚未攻克所有疾病,斥巨资救治也非所有人都拥有的能力。

医学的事情,也许我们无能为力,只能交给科学以及医药研究人员,坚定不移地相信他们。但解决大病困难家庭的经济问题,是我们所有人都能参与的一件事。不过这需要一个中间介质连接起困难群体和爱心人士,这就不得不提到一个名字——轻松筹,一个大病众筹的发起者。

而随着共同富裕逐渐成为社会共识,公益慈善事业成为收入分配调节、促进共同富裕的重要手段。轻松筹在这条流河里也悄然发生变化。值轻松筹及轻松集团七周年之际,我们从轻松筹日前发布的服务升级公告窥见一二。

公告指出:“为更好地服务公益慈善事业发展,为大家提供更合规、更高效的筹款服务,轻松筹将继续为有真实需要的大病家庭提供免费筹款服务,并本着对捐款人负责的态度,坚持逐一审核,逐步引导和升级为以基金会为主导的公益募捐。”

这意味着,作为全民健康保障科技平台,轻松集团及其旗下轻松筹等业务将继续发挥平台优势,做好公益组织的对接服务,不遗余力地调动更多有能力的同路人和社会力量投入到公益慈善事业,助推第三次分配,推动实现全民共同富裕。

为了帮助需要帮助的大病家庭度过至暗时刻,轻松筹于2014年正式成立,这让2014年有了不一样的身份——“大病众筹元年”。而到今年的9月19日,轻松筹以及轻松集团也将迎来七周年。七年间,通过互联网与线上社交平台的联动,轻松集团·轻松筹构建了一个线上帮扶的云世界,将全民爱心助力转化为参与共同富裕、共同奋斗的力量,在求索与进击的道路上困知勉行,在中国健康保障行业这条路上留下了浓墨重彩的一笔,“让每个家庭都拥有面对疾病的勇气和力量”也不再是水中望月。

莫比乌斯善,没有终结

哲学中有个名词“莫比乌斯环”,也叫“莫比乌斯带”。它是指第一次沿中线剪开得到一个环,第二次及以后每次得到两个互相嵌套的环,这说明世界是普遍联系的。而世界上的善意爱心也是普遍联系的,没有终结。我们都是莫比乌斯带上的芸芸众生。

也因如此,众筹说起来容易,但是做起来难。在这千丝万缕的社会关系中,信任、平台、速度是关键。如何打破陌生人之间的隔阂、建立信任,为需要帮助的人提供帮助,是社会力量思考的重点。因为只有建立了信任,才能为大病患者及家庭筹得更多善款,才能为大病患者争取更多与病魔抗争的时间。

众筹的关键既然是信任,那么解决这道帮扶关卡就是第一要务。轻松筹是如何突破这一障碍的呢?我们了解到,在最初阶段,轻松筹就瞄准了朋友圈,由发起者在平台生成链接后转发至朋友圈。基于互联网平台微信熟人社交的信任底色,并利用“数据+客服+群众”这三板斧把关,轻松筹加筑信任基石,为爱心汇聚加速,得以迅速帮助困难群体,自此开启了指尖公益的时代。作为大病众筹模式的创立者,轻松筹通过互联网的力量,将更多爱心人士与需要帮扶的大病困难家庭连接起来。

(互联网平台熟人社交)

基因里自带善的元素,为轻松筹此后的发展做好了铺垫。

大病众筹让轻松筹接触到了数以万计的困难家庭,在与众多大病家庭的交流过程中,轻松筹了解到:除了无力应对突发大病,很多民众健康意识薄弱,收入不高无法购置事前保障。洞察到这一逻辑后,轻松筹深知仅仅依靠事后互联网平台的救助工具,并不能最好地解决这些问题,用户的健康保障需要一个更加完善的体系。

在这个观察下,轻松筹开启了更广阔的健康保障半径,拓宽赛道,由事后救助扩充至事前保障——保险、健康保障等领域再到事后救助的完整闭环,全面发挥互联网科技的力量,为用户提供更加完善的健康保障服务体系。

2016年,轻松筹获得保险经纪牌照,开始上线保险销售平台“轻松e保”,而后升级为轻松保严选,用严选的理念为大众提供更优质的保险产品。该平台不仅仅承担了保险产品交易平台的身份,也通过与各大保险公司深度合作,利用自身互联网基因优势,通过大数据、人工智能、区块链等前沿技术,严选保险产品,参与定制更具个性化、普适性的保险产品,以满足不同用户的不同保险保障需求。值得一提的是,它还开启了一个新的时代:轻松保严选月付模式的创立,将仅限于中高收入家庭的高价保险变成平民产品,撕下了保险高冷的面具,使其变得平易近人。

(轻松保严选发起互联网保险严选倡议)

虽然保险价格有所下调,但是保险产品的质量一路上升,该结果从轻松保严选这里就能找到答案。平台从合规合法、公司保障、产品自查、科技指导、定制保障、理赔高效、全周期七个方面进行甄别,规范互联网保险产品,保证消费者健康权益,更好地推动了行业的正向发展。

(朵尔互联网医院)

从2018年轻松健康的上线,到2019年慢病管理联盟、朵尔互联网医院的成立,轻松筹让互联网健康管理变成现实。专家医生聚集线上,打破区域限制,为全国各地的用户答疑解惑。对于用户来说,这不仅满足普通人有“私人健康管家”的愿望,也节省了用户的时效成本,小问题线上解决,无需挤入医院。同时,对于医疗资源来说,这也让医疗资源让路给更需要的人,实现医疗价值的最大化,医生专家可以面相更多的患病群众施展救助。轻松健康“检+医+药+康+养”全链条的闭合让健康管理有来处,有归途。

以健康为本,轻松集团旗下轻松筹及轻松保严选、轻松健康共同为国民建造了一个“健康堡垒”。轻松集团基因中的善就像莫比乌斯带,向世人昭示着社会中的善紧密联系、永无终点,且面向个人和群体的善,也在用自己独特的方式讲述着过去与未来。

用户与时间拉近一些,企业同时间走远一些

轻松筹在面对大病患者这些个体的时候发现,解决了治病资金缺乏的问题之后,医疗资源的对接、医疗时间的调控能力、医护人员的精神世界也有向上的空间。了解这些后,轻松筹开通大病快速救助通道,设立爱心病房图书馆,开展护士节、医师节、云连线等活动……不断拉近时间与人的距离,让善走得更久、更远。在互联网的力量下,希望的光也越来越近,越来越亮。

(贾乃亮、缪杰云连线活动)

除了健全事前保障到事后救助的用户健康服务体系外,轻松集团也连续多年用自己的方式去为社会突发事件争分夺秒,以更好地凝聚共同奋斗的力量,助力共同富裕。在这方面,轻松公益给了一份不错的答卷。

轻松公益通过与壹基金等各大公益机构合作,协助社会组织面向公众募捐,以第一救援速度为其提供技术等全方位的支持,站好与政府、社会组织的应急救助衔接这班岗。在与壹基金的战略合作中,双方在灾害救助、紧急救援达成第一响应机制,共同打造突发灾害的第一响应平台。窥一斑而知全豹,该平台不遗余力地推动灾难救助、关爱儿童、关注特定病种群体等行动,让众人看见了其善之诚。

(阳光链)

此外,首个公益区块链技术“阳光链”的运用,也让轻松公益创造了一个更好的公益环境。每一笔善款的使用都可以追溯、考察,让每一步操作都阳光透明。因此,更多公益组织、医院和践行公益事业的挚友聚集于此,助推了公益事业的加速进行,让公益这条路走向一个更为广阔的世界。

轻松筹、轻松公益、轻松保严选、轻松健康四大版块互相协同,为完善全民健康保障体系提供了丰富的营养分子。从其布局、行动中,我们不难发现这四大业务的共同落地点,即遵守着长期价值主义的发展策略,力求在社会发展的洪流中走得更加长远,更为第三次分配做有益补充。

路遥知马力,实践出真知

虽然有了解决问题的方案,又有科技力量做支撑,但能否言行如一,需要事实说话。轻松集团面对突发求助及灾难处理所呈现的结果,让大众见识到了什么叫做“俯仰无愧于天地,行止无愧于人心”。

七年来,数以万计的大病困难家庭及个人受到的帮助,拼成了轻松筹真善的底色。高考前夕横遭车祸的女孩、突患白血病的女孩……她们都来自农村,没有丰富的人脉资源,但是都在轻松筹这个平台筹到了救命钱,让生命有了第二次机会。

2020年,新冠疫情突发,全力以赴的轻松集团为抗疫第一阶段的胜利打好了辅助,给予最快响应。轻松公益成为首个驰援抗疫的互联网公开募捐平台,募集的医疗物资覆盖全国400家医院,深入核心疫情收治医院;今年的河南暴雨,轻松公益依然走进一线,聚焦医护人员工作环境的同时,不忘普通大众。2020年初,轻松保严选率先联合超百家企业为420万国民提供抗疫免费险,其中不乏网约车司机和酒店工作人员。轻松健康利用互联网在线问诊的优势,免费为全国人民提供7*24小时一对一咨询与问诊服务。科技抗疫的行动更是获得了央视《朝闻天下》的肯定与报道。

(央视报道)

灾难面前轻松集团的表现可谓是可圈可点。它为人类脆弱的地方披上了铠甲,共同绘制了一幅包含自救自强、理智从容、团结精神的社会百态图。

结语

轻松筹存在的意义,是让更多寻求安稳的普通人有了依仗;轻松保严选为这份安稳,提供了最初的底气;轻松健康更为安稳保驾护航;安稳的建设则留给轻松公益努力。这些都是轻松集团助力第三次分配、实现共同富裕的根基所在。

单就轻松筹而言,七年,在大约2500天的时间里,轻松筹用自己的方式传递爱汇聚爱,壮大了爱心队伍,同化更多的人加入爱心军团。它促进了社会资源向更需要的地方倾斜:它以不收取任何手续费的方式帮助困难大病家庭筹集救助基金,更通过智能在线客服审核极速响应,为提升救急效率助益颇深。

道之所在,虽千万人吾往矣!轻松集团每一步都诉说着它的坚持,无论是加大技术投入,还是扩大技术运用服务于民,都是它一路坚持的证明。正是这种坚持,让它在岁月的流逝中不断完善进化,使其变得更加完美。“3000万家庭信赖的健康保障科技平台”于轻松集团而言可谓实至名归。

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<![CDATA[做雾化烟的悦刻,怎么开始关注东北虎了?]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12709 Tue, 14 Sep 2021 18:26:18 +0800 悦刻是一家怎样的企业?

作为国内雾化烟行业的头部企业,自2018年成立并主营换弹雾化烟以来,悦刻在短短的3年时间内,便完成了美股上市的神话。就是这样一家迅速崛起,在产品、销量、大众认可度都处于国内雾化烟行业领先地位的企业,却在吉林珲春市镇安岭村,东北虎豹国家公园腹地发起了“东北虎豹回东北”项目,致力于改善濒危动物的生存环境。

作为国内雾化烟领域的“头号玩家”,悦刻和东北虎有什么关系?这一令人略感诧异的行动背后蕴藏着怎样的初衷?


责任·人与动物·共存

“企业做大的目的不是为了赚更多的钱,而是公司越大,你越有更强的能力去为社会尽责任。”京东创始人刘强东在接受外界采访时曾这样说道。

这句话道出了企业在发展过程中需要具备的关键素质——社会责任。企业的社会责任通常包括经营诚信、保护环境、发展慈善事业、发展科技等,诚如悦刻创始人汪莹在其举办的“责任在心——虎豹,低碳,守护,空弹”媒体开放日上所说:“承担社会责任是企业成长中最不容忽视的部分”

而这,也是悦刻发起“东北虎豹回东北”项目的主要原因。

相关数据显示,中国目前境内野生东北虎只剩下27只,42是东北豹的数量,野生东北虎即使在全球也只有100只,所以野生东北虎和东北豹面临很大的困境。另外,栖息地被破坏、食物短缺等因素也在迫使这些‘大猫’前往人口密集度更低的俄罗斯。

为此,悦刻加入了中国绿化基金会“与虎豹同行”公益项目,开展为虎豹营造安全栖息地的保护试点工作。

但2020年12月,悦刻来到镇安岭村调研时却发现,随着野生动物种群快速增长,野猪、梅花鹿等有蹄类动物进入农田啃食当地村民农作物所造成的损失越来越剧烈。

毫无疑问,这将为当地社区和群众理解和鼓励他们参与东北虎豹保护带来负面影响。

有问题解决问题,悦刻先是在当地种植了悦刻生态田,让生态田里充满了玉米和大豆,让更多的梅花鹿、野猪放心来吃,让村民看到这些野猪和梅花鹿之后,自己不会犯怵;其次,他们计划在村周边布设全方位观测网络,以便于实时监控所有野生动物的数据;他们还在村民中挑选有一定积极性的村民,通过捐赠蜂箱等方式帮助他们增收,并组建了悦刻巡山队,村民们将上山搜集到的包括东北虎豹相关的数据给到悦刻,从而帮助村民创收等。

东北虎豹这个项目是悦刻全公司票选投出来的,通过悦刻和村民的携手努力,年初种植的生态田里,玉米已蹿到2米高,虎豹踪迹频频出现;同时,生态旅游、自然研学等项目也将于近期落地。通过该项目,悦刻不仅促进了当地生态服务型产业发展,还可以带动乡村产业转型和村民就业增收。


务实不务虚

其实,悦刻在回报社会,承担社会责任方面所开展的实际行动并不止如此。

自悦刻成立以来,就一直面临着外界关于雾化烟行业的种种误解与担忧,为此,悦刻在用实际行动破除谣言迷雾的同时,也在倾力向外界展示着自身对社会的责任感。建立生命科学实验室、向阳花系统、空弹回收计划、乡村振兴等都是在该初心的基础上开展的。

“悦刻和以前的电子烟有什么区别?”、“雾化液中的化学成分有哪些?”、“关于雾化烟的致病传闻是不是真的?”...一直以来,外界不乏关于雾化烟的种种传闻和疑问。

为了解答这些疑问,给大众以安全放心的产品保障,2020年9月,悦刻启用了生命科学实验室,针对电子雾化气溶胶在人体细胞、动物层面的减害程度进行系统研究,开展临床前安全评估。

2021年,悦刻还升级了品质工作流程,启用了创新实验室、感官分析实验室、品质安全实验室、售后检测中心,将产品设计、检验、生产、售后全流程与品质管理挂钩,搭建了一条从研发到售后的全流程品质体系。

值得注意的是,在悦刻,超过50人组成的品质部门掌握着“一票否决权”。这正如悦刻联合创始人闻一龙所说:“尽己所能,不负信任,让每一位用户都安心”让每一位用户都安心”。这对任何品牌来说,都不是一件简单的事,而悦刻自始至终,都在为了这个目标而努力着。

除此之外,向阳花系统也是悦刻作为一家雾化烟企业社会责任感的强有力展示。所谓向阳花系统,其主要作用是在顾客消费前对其强制进行年龄验证,进一步完善未成年人保护防线。该系统升级到3.0版本后,通过一单一码,“姓名+身份证号+人脸”三重年龄验证将成为顾客购买前的必要步骤,否则无法顺利购买。

当然,这会为顾客的购买流程增加一道障碍,不过,悦刻创始人、CEO汪莹说,“阵痛是不能避免的,但我们希望用户能理解并和悦刻一起行动。有了大家的支持,悦刻才能全方位、无死角地拦截未成年人,斩断未成年人购买电子烟的可能性。”不仅如此,悦刻还表示,有意愿将这套系统开放给全行业、全社会使用。

这意味着悦刻不仅希望能够对自身所在雾化烟领域的消费者负责,同时还希望能够惠及到更大的社会范围。这一点,从其开展的空弹回收计划和乡村振兴等行动中也可以看得出来。

一直以来,废弃雾化弹回收始终是一道未解决的难题。一个烟弹回收1元钱,一因为有残留的烟油,清洗1元,拆洗1元,杂七杂八需要6元钱,量大的话这是很大的费用,是不经济的。再者,再利用价值低,也是空弹回收的痛点,且目前行业尚没有完善解决方案。

如何让废弃空弹发挥余热、创造社会价值?

悦刻在探索中发现,空弹中的金属可资源化处理成水泥辅料并强化水泥性能。于是,秉承循环经济理念,悦刻联合中华思源工程扶贫基金会,开创性地将空弹再循环而来的水泥支持乡村道路、桥梁、卫生厕所等基础设施建设,助力乡村振兴。特别是厕所,农村现在基本都是旱厕,城市生活的人很难适应旱厕,现在倡导全国农村要开始市场“厕所革命”,这正是水泥的用武之地。

这是全球首个全链路空弹回收解决方案,9月起,“空弹回收”计划会陆续在全国十余个城市率先启动,用户可在悦刻专卖店领取环保回收袋收集空弹,并集中投放于店内的环保回收箱,由悦刻统一处理。

企业承担社会责任从来都应该务实不务虚,这才是其发展应有的态度,正如汪莹所说,“保护未成年人、环保回收,这些工作绝不是喊口号,悦刻希望多做实事,持续为行业寻找完善的解决方案。”

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<![CDATA[环球影城中秋门票“秒光” 购票系统一度瘫痪]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12708 Tue, 14 Sep 2021 18:09:22 +0800 9月14日0时,北京环球影城门票正式开售。北京环球度假区官方App、微信小程序、各在线旅游平台等均同步开放北京环球影城的购票页面,游客可以购买9月20日至12月12日期间的门票。然而时间一到,多个购票平台的相关产品均出现订单提交失败、创建订单异常、暂时无法加载等问题,可见即使有许多购票平台进行分流,还是抵挡不住消费者对北京环球影城的热情。

去哪儿数据显示,北京环球影城的门票开售仅1秒即售出首张门票;开售半小时内不止中秋期间的门票秒光,无限次优速通也已售罄。携程平台数据显示,北京环球影城门票开售10秒内,即跃升携程全球单景区销量TOP 1,1分钟内开园当日门票即售罄,3分钟内门票预订量破万。飞猪披露的数据则显示,北京环球影城的门票开售半小时,飞猪平台上北京环球影城指定单日门票即售出10万件,旗舰店的粉丝数比8月底宣布开园时增长150%。

截至9月14日1时30分,携程、飞猪、去哪儿等平台9月的北京环球影城环球优速通和无限优速通票均已全部售罄,其中飞猪平台10月的无限优速通票也全部售罄。

然而不少在飞猪平台上抢到优速通票的“幸运儿”也在14日早上发现被自动取消订单。此外,李佳琦直播间售卖的环球影城优速通票也出现了同样的问题。

对此,飞猪14日下午发微博称,由于系统访问量和订单量峰值不断刷新,北京环球度假区旗舰店在获取环球优速通库存时,实时对接出现延误问题。因此,一些消费者看到页面显示仍有库存,但在付款后,系统自动识别已无库存,即进行了退款并自动关闭订单。我们为不好的预订体验向大家诚恳致歉。从发现问题至今,我们一直在积极配合北京环球度假区落实对上述问题的解决方案。今天20点前将把方案通过官方微博告知大家。

14日下午18点左右,飞猪给出了解决方案。经与北京环球度假区商议,我们形成如下解决方案,尽最大努力减少给您造成的不便。对于已经完成付款但因出票失败、订单被取消的环球优速通消费者在已经全额退款的基础上,我们将根据《飞猪门票商品服务保障标准》及飞猪平台相关规则另行提供商品实际成交金额的30%作为赔付。同时,北京环球度假区将专门对您开放环球优速通产品的现有剩余库存,如果您仍希望重新下单选择环球优速通产品,请您在2021年9月19日23点59分之前从后续可选日期中重新下单购买指定日期优速通产品。我们将尽快通过短信等方式通知您开售时间及产品链接。由于所剩库存有限,可能无法满足所有消费者的需求,我们向您道歉。

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<![CDATA[元宇宙时代已在路上 火链Labs推NFT赋能实体产业一站式解决方案]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12707 Tue, 14 Sep 2021 14:37:48 +0800 你愿意为一款虚拟球鞋、像素化披萨、数字化影片等买单吗?到了2021年,你的答案可能是肯定的,因为如火如荼的NFT来了。

在现实生活中,如果你要购买一件艺术品时会签署一份转让所有权的合同,然后收到一份真品证明,以证明你拥有这件原作;而有了NFT,你可以在区块链上创建一个不可复制的通证,同时它还将自动跟踪底层文件的整个所有权历史和销售价格……这正是在9月10日-11日,由火链Labs在山东济南举行的“链接产业.赋能实体——拥抱科技文创新浪潮实训营”上所分享的一幕。

山东数字赋能产业协会(筹)在授课现场成立仪式

今年以来,元宇宙的大门开启,不仅“元宇宙”爆火,NFT(Non-Fungible Token,非同质化代币)也掀起一波波热潮。凭借自身优势,NFT率先在艺术品领域爆发,后延伸至头像、卡牌、音乐、体育等领域,现实世界的泛数字化已初见雏形,而关于数字如何更好的赋能产业则备受关注。

基于此,在本次实训营授课现场,中国国际商会区块链创新服务产业委员会、火链Labs、链道科技(山东)有限公司、链大教育咨询(成都)有限公司共同发起成立了“山东数字赋能产业协会(筹)”,山东省经济知识促进会林存吉会长,山东省江苏企业商会武茂松书记和曹德生秘书长,火链Labs总经理袁瑞娟,中国国际商会区块链创新服务产业委员会专家委员、链道科技总裁李亚南等出席了成立仪式,众学员共同见证了这一重要时刻。

据现场了解,该协会旨在通过数字赋能,为社会机构和经济组织,特别是产业中的企业,进行区块链产业规划、设计、策划等,降低成本,助其提速增效,紧跟区块链数字社会和数字经济时代步伐。

接着,火链Labs导师团给众学员们带来了精彩的分享。火链科技CEO袁煜明以“元宇宙会带来什么变化?”开场带来了《产业区块链发展探索》的分享,引起了现场学员们的高度关注。他表示,在元宇宙中用户可以完成游戏、创造、工作、社交、交易等诸多体验,同时数字资产的创造、交换、消费等环节也都可以在这个世界中进行,同时他强调区块链等技术则是构成元宇宙经济系统的基础。

火链Labs实训营现场

“NFT概念正在被越来越多的人所接纳。”袁瑞娟指出,实体产业参与NFT存在认知、盲从等障碍,她在现场给学员们科普了区块链原理,并表示区块链作为一种支持性技术,在元宇宙中的应用主要以区块链通证的形式出现,并将会是元宇宙的数字资产确权工具。

同时,袁瑞娟在现场宣布为更好的赋能实体企业,火链Labs正式推出“NFT赋能实体产业一站式解决方案”,包括由奥运冠军蔡良蝉为实体产业代言、发行联名NFT卡、NFT卡可以铆定各企业自己的产品、提供一站式的策划,发行,铸造服务。

CryptoSpace(加密空间)董事长兼CEO张佳臻则表示,和虚拟货币不同,NFT有真实的数字内容作为价值支撑,且不具有任何支付功能和货币属性,但却为数字内容开辟了一个新的市场机会。

星火爱心公益合伙人王梦瑶在《带你进入NFT的世界》的分享中表示,NFT的重要特征在于每一个NFT拥有独特且唯一的标识两两不可交换,更重要的是NFT是可编程的,可以进入智能合约产生更多的应用场景。

元宇宙时代被认为是继PC时代、移动时代后,互联网发展的第三个阶段,正在从NFT最早的数字收藏、拍卖场景向更加复杂和庞大的体系发展。小云互娱联合创始人、麦塔沃司CEO李旸在现场带众学员领略了元宇宙概念,并以游戏行业为例表示,游戏3.0时代是区块链游戏,而游戏4.0时代就是元宇宙。

“衡量NFT价值的指标包括IP价值、发行量、不可复制性、收藏价值、权益价值和未来空间以及产品合规性。” RAEX储交所董事长兼CEO卢政屹以格斗产业为例展示了NFT与体育等泛娱乐行业的结合,同时强调选择一个世界级别的IP可以加大NFT产品的影响力及触达深度。

每个NFT是独一无二的,因此,NFT具有很强的“防伪”作用,WOW3数字化时尚艺术平台创始人翟晏辛则在现场进行了数字文创案例分享,并表示艺术设计力是激活“新型无形资产”的潜在动力。

此外,在本次课上,袁瑞娟宣布即日起正式启用“火链Labs品牌名”。作为区块链创业领域的“创新工场”,火链 Labs自2020年12月开始布局NFT赛道,通过与大量项目团队的沟通交流,反复推敲NFT从发行到流转的整体逻辑,在合规分析、底层技术选型、产品设计、应用落地、生态构建等方面进行深厚积累。

“元宇宙时代已经在路上,火链Labs实训营致力于和众学员一起链接产业、赋能实体,拥抱时代机遇。”袁瑞娟说。

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<![CDATA[小米智能眼镜探索版亮相 集成497个元器件仅重51g]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12706 Tue, 14 Sep 2021 14:07:46 +0800 9月14日,小米正式推出了小米智能眼镜探索版,据悉该产品采用了MicroLED显示技术和光波导技术,实现了在类似传统眼睛的机身内实现独立的智能终端设备体验。这项技术的应用能够在减少设备体积和重量的同时,还让眼镜本体接近传统形态,重量上,眼镜仅有51g重。

小米集团董事长兼CEO雷军在个人微信公众号上也官宣了这一消息。他表示,“今天,我们又实现了一个疯狂的想法,又实现了一次对未来的探索:正式发布小米智能眼镜,用工程师的浪漫‘看见未来’。”

小米集团副总裁、手机部总裁曾学忠发布微博称,小米智能眼镜探索版是小米对产品形态的一次尝试。智能眼镜探索版将MicroLED微型显示屏隐藏于镜架之中,通过先进的光波导镜片,让光线实现空间转移,是目前几乎唯一能让智能眼镜接近传统外观的技术方案。

小米智能眼镜集成了497个微型传感器和通讯模块,所以它不仅仅是手机的“第二块屏幕”,而是具有独立操作的全新智能终端。除了基本的通知显示、通话等,也可独立完成导航、拍照、提词器、图像和自研语音实时翻译等功能。

不过小米智能眼镜目前仍是一款概念产品,小米还未公布其量产版的信息。

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<![CDATA[转战港股,三年巨亏20亿,喜马拉雅能否炼成“好声意”?]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12705 Tue, 14 Sep 2021 11:16:54 +0800 9月13日晚间,中国在线音频平台喜马拉雅向港交所递交IPO申请,保荐机构为高盛、摩根士丹利、中金公司;腾讯、阅文、百度、小米、好未来、索尼音乐为喜马拉雅的战略投资者。

喜马拉雅的IPO之路可谓是一波三折。此前5月1日,喜马拉雅向美国证券交易委员会提交首次公开发行申请,计划在纽约证券交易所挂牌上市。然而7月10日,国家网信办拟规定掌握超过100万用户个人信息的运营者赴国外上市,必须向网络安全审查办公室申报网络安全审查。这一消息也紧急叫停了喜马拉雅赴美IPO的进程,这之后,Keep和哈啰出行都暂缓了赴美IPO计划。9月9日,喜马拉雅发布公告称,公司已正式授权签字人代表签署撤回美股IPO计划请求,四天之后,便向港交所递交了招股书。

招股书显示,截至2021年6月30日,喜马拉雅上半年营收为25.1亿元,同比增长55.5%。2018年至2020年,喜马拉雅收入分别为14.81亿元、26.98亿元、40.76亿元,营收逐年上升。然而其亏损也在持续,已经连续三年陷入亏损状态。喜马拉雅于2018年、2019年及2020年的年内亏损分别为人民币31.41亿元、19.25亿元及28.82亿元;经调整亏损分别为7.56亿元、7.48亿元、5.39亿元,三年亏损超20亿元。

喜马拉雅居高不下的收入成本和营销费用或许是其亏损的主要原因。据招股书,收入成本包括内容分成费用、版权授权、支付处理费用、互联网设备采购、带宽等,其于2018年、2019年、2020年以及截至2021年6月30日六个月占总收入的百分比分别为31.2%、33.3%、31.7%及26.4%。从2018年至2020年的四个报告期,喜马拉雅的收入成本占比一直在50%以上。今年以来中国市场版权逐渐收紧,这或多或少会对喜马拉雅产生影响。

营销费用方面,2018年至2020年占总收入的百分比分别为7.2%、6.2%、6.3%。喜马拉雅长音频平台的性质决定了它在获客上需要花费更多的营销费用,去年喜马拉雅营销费用达到16.8亿元,同比增长28.6%,今年上半年,其营销费用更是增加95%,达12.3亿元。

然而结果好像并不尽如人意。喜马拉雅招股书显示,2018至2020年平均月活跃用户数分别为5480万、8230万及1亿,同比增长从50%降至21.5%。今年上半年,喜马拉雅平均总月活跃用户达到2.621亿,同比仅增8.6%。

根据《2021中国网络视听发展研究报告》,喜马拉雅的用户渗透率达到67.1%,占据市场近七成的份额,排在第二梯队的是荔枝和蜻蜓FM。尽管喜马拉雅已跻身行业头部,但是荔枝和蜻蜓FM都紧追不舍。喜马拉雅的股东腾讯和阅文都在试水在线音频行业, 微信上线“微信听书”、字节跳动推出了“番茄畅听”,这些巨头的加入都让在线音频这个赛道愈发拥挤,喜马拉雅这样的独立平台或许需要克服更多的困难。

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<![CDATA[美团与饿了么两败俱伤:互诉对方不正当竞争,最终双双被罚]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12704 Tue, 14 Sep 2021 10:28:08 +0800 9月13日,因为涉嫌不正当竞争,美团被判赔100万元和饿了么被罚款8万元的消息相继传出。

青岛市中级人民法院近期作出最新判决,要求美团立即停止涉案互联网不正当竞争行为,并赔偿原告饿了么经济损失及合理开支100万元。青岛市中级人民法院认为,美团对跨平台商户采取的改变配送范围、降低商户曝光率、回收优惠活动等行为的目的,是为了让美团平台的商户只与其独家合作,这会影响商户入驻饿了么平台以及饿了么平台商户的流失,导致商户丧失了在饿了么平台的交易机会,消费者丧失了从多平台获得产品和服务的渠道及机会。据悉,这已经是美团今年以来第三次因为不正当竞争问题败诉。

事实上,饿了么与美团其实都涉及过“二选一”等不正当竞争行为。

近日,安徽省滁州市中级人民法院认定,饿了么强迫商户“二选一”,且遭拒后饿了么登录商户账号强制关闭了其店铺。饿了么此举不正当竞争行为的主观恶意明显,损害了商户的商业利益,使消费者的选择权严重受限,严重妨碍、破坏美团外卖等其他外卖平台经营者合法提供服务的正常运行,安徽省滁州市中级人民法院也勒令饿了么赔偿美团外卖经济损失80000元。据悉,今年4月温州市中级人民法院也曾对饿了么的不正当竞争行为作出判决,由于饿了么强迫商户“二选一”,要求商家只能和饿了么合作,当时判定饿了么需赔偿美团经济损失80000元。

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<![CDATA[定了!喜马拉雅转战港股上市 连续三年亏损]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12703 Tue, 14 Sep 2021 09:16:19 +0800 9月13日晚间,喜马拉雅向港交所递交IPO申请,保荐机构为高盛、摩根士丹利、中金公司。腾讯、阅文、百度、小米、好未来、索尼音乐为喜马拉雅的战略投资者。

招股书显示,截至2021年6月30日,喜马拉雅上半年营收为25.1亿元,同比增长55.5%,全场景月活跃用户已达到2.62亿,其中包括IoT及其他第三方平台月活用户1.51亿。

此前5月1日,喜马拉雅向美国证券交易委员会提交首次公开发行申请,计划在纽约证券交易所挂牌上市。但9月9日,喜马拉雅公告称,公司已正式授权签字人代表签署撤回美股IPO计划请求。

值得注意的是,根据港交所招股书,喜马拉雅已经连续三年亏损,其于2018年、2019年及2020年的年内亏损分别为人民币31.41亿元、19.25亿元及28.82亿元。

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<![CDATA[恒大最新回应:网传破产重组完全失实,将全力以赴复工复产]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12702 Mon, 13 Sep 2021 22:38:15 +0800 9月13日晚上,中国恒大集团发布官方声明,对近日出现的“破产重组”消息进行了辟谣。

声明称,网络上近日出现的有关恒大破产重组的言论完全失实。公司目前确实遇到了前所未有的困难,但公司坚决履行企业主体责任,全力以赴复工复产,保交楼,想尽一切办法恢复正常经营,全力保障客户的合法权益。

截至9月13日收盘,中国恒大收于3.37港元/股,跌幅为6.91%;恒大汽车收5.15港元/股,跌幅为7.04%;恒大物业报4.58港元/股,跌幅为2.55%;恒大债券也多数暴跌,其中,“19恒大01”盘中一度跌幅超过30%,盘中出现临时停牌。

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<![CDATA[恒大总部大楼遭围堵?恒大财富提出逾期产品“抵债”方案]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12701 Mon, 13 Sep 2021 22:02:25 +0800 9月13日,据多家媒体报道,多位投资者赶往中国恒大集团总部所在地深圳卓越后海中心进行线下维权对话。

为解决恒大财富投资产品兑付问题,恒大方面已公布三种兑付方案供投资者选择,包括现金分期兑付、住宅、公寓、写字楼、商铺、车位以及冲抵购买恒大楼盘尾款等多种可供选择的“抵债”兑付方案。恒大在兑付方案中表示,投资人以每份投资产品为单位,可以选择三种方案中一种兑付,或者组合任意两种及三种方案兑付。

截至目前,恒大对上述恒大财富兑付方案没有官方回应。

此前针对恒大财富兑付问题,许家印曾表态“我可以一无所有,但恒大财富的投资者不能一无所有!”

在恒大财富兑付舆情发酵之下,9月13日,恒大系H股相关股票全部下跌,A股市场恒大债券也几乎全线下跌,其中,“19恒大01”跌幅最大,跌超30%,盘中出现二次临时停牌。截至发稿,中国恒大下跌6.91%,报价3.37港元/股,市值446.53港元。

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<![CDATA[TCL40年变革之路:穿越周期,颠覆再造]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12700 Mon, 13 Sep 2021 16:39:00 +0800 “每次变革都是一次自我革命,但人最难改变的是自己,你要革自己的命,挺不容易的”,3年前,TCL创始人、董事长李东生曾这样表示,“首先是要改变大家的观念,包括我自己的。”

李东生真正接手TCL的权杖是在1996年底,两年后他拉开了TCL5轮变革的帷幕:一是借鉴先进的管理理念对TCL体制进行变革,向现代化企业过渡。二是勇于走出去,进行国际化的努力与进击。三是国际化遇挫,《鹰的重生》成为TCL文化内核。四是“双+”转型尝试。五是聚焦赛道,建立全球竞争能力,再造TCL。

纵观李东生的5轮变革,本质的内核都在于自我进化与创新驱动。在外界看来,李东生的非凡之处在于:不管潮起潮落,他始终都在;“左手曾国藩,右手韦尔奇”;爱学习并努力追赶,善于自省并勇于纠错……而TCL变革的源动力或许正来自李东生这样一代企业家本能的、自觉的坚持。

李东生的本能和自觉,契合了中国改革开放的时代进程。当李东生从华南理工大学无线电技术专业毕业的时候,恰逢改革开放初期,而他出场走向台前的时候,大环境是国家改革正深入推进,TCL变革的小环境则是顺势而为。如今,TCL总市值已超3800亿,不仅仅只有电视机,智能终端、半导体显示、半导体光伏及半导体材料已成了其亮眼的标签。

现年64岁的李东生出生于广东惠州,让人印象深刻的是,他身上有一股南方人的儒雅与韧劲,奇怪的是,在他身上看不到老派和刻板。他很“潮”,时尚杂志《智族GQ》近期竟然刊登了一期李东生与TCL数位高管的访谈,这为TCL的科技底色涂上了一层时尚而性感的色调,成为TCL自我颠覆、不墨守成规的一个注脚。

与联想创始人柳传志的创业经历非常相像,李东生浓缩了一代企业家的人生轨迹,其商海经历可谓是跌宕起伏。不同的是,与许多同龄企业家相比,他们大多人已不在一线,而李东生却一直都在。眼下,李东生正忙于再造一个全新的TCL,打造“全球竞争力”,TCL变革在持续深化。

TCL创始人、董事长李东生在“2021TCL全球生态合作伙伴大会”上宣布启动“旭日计划”

一、第一次变革:建立现代企业制度

1996年担任TCL集团董事长后,李东生做了两件非常重要的事情:一个是推进企业的体制改革,另外一个就是推进企业的变革创新。

1998年,TCL开启第一次变革,主线是通过经营变革管理创新,推进建立现代企业制度,从一个地方企业变成全国性经营的企业,进入中国电子信息产业10强。

正是这样的制度改造为TCL后来成为千亿级公司埋下了伏笔。

当TCL推进变革创新的那一刻,李东生在时任通用电气前董事长兼CEO杰克·韦尔奇的书籍找到了管理理念的共鸣,“有很多相类似的地方”。在企业变革创新的过程中,李东生借鉴了杰克·韦尔奇的一些管理理念,且在借鉴基础上,根据TCL的实际情况进行非常“本土化”的落地。

6年后,李东生在与杰克·韦尔奇当面交流时抛出了七问。最引人注意的是,“如何保持一个企业在变革创新持续的热情?”,李东生对这样的问题与思考充满了极大的热诚。事实上,这种热诚一直维持至今。

这种学习与进取的精神无疑转化成了TCL强大的生产力。他通过不断学习与经验积累,而非理想主义热情或者某种偏执来运转公司。他不仅擅长学习,且善于创新,创造性地走出一条充满“李氏”风格的改革之路。

二、第二、三次变革:国际化进击与鹰的重生

第二次变革始于2002年,主线是建立国际化的能力,勇于走出去,且敢于走出去。

国际化初期,TCL以成本、效率、质量的优势取得国外品牌加工的订单,积累了原始资本和工业能力。1999年TCL越南拥有了第一个工厂,并成立海外公司,经营国际市场,这为后面的全球化进击埋下了伏笔。

5年后,TCL连续收购汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务,这两宗跨国并购一举将TCL推向世界舞台,却也让企业陷入了濒临破产的泥潭。2005及2006年,TCL连续两年出现巨大的经营亏损,前20年的积蓄险些耗尽。

“这是一种欲望,当世界第一的欲望。”旧事重提,李东生承认,十几年前的并购有误判的成分存在。雄心之下,李东生没有察觉到,技术转型如此迅速。仅仅两三年的时间,在主要国家市场,平板取代显像管成为了主流,“这个亏我们就吃得很大。”,艰难时刻,是《曾国藩家书》陪伴李东生熬过内心的难关。

李东生觉得,2004年让他几乎“蜕了一层皮”的并购,并非完全失败。国际并购让TCL真正开始全球布局,组织能力也随着并购被积累下来。据媒体描述,TCL在汤姆逊身上也并非一无所获,它至少借此打开了欧洲市场。而海外,也一直是TCL手机业务的重要市场。

李东生向媒体复盘了几乎左右TCL生死存亡的关键一役:“到今天我也不认为这两次跨国并购是失败的——当然也不能说是很成功——它确实为TCL打开了全球发展和转型升级的未来。”

2004年TCL并购汤姆逊彩电后,陷入连年亏损,但是有很多人没有选择离开,依然坚守,这其中就有TCL实业CEO杜娟。据《智族GQ》描述,杜娟敬重李东生,相信他的判断力与直觉。她是这么看的:“除非你觉得李董这个人有问题,或者这个企业的价值观有问题,我觉得应该走,但他(李董)就是一个坚守实业的人,不断创新,不断摸索。大家的价值观是一致的,只是需要一起熬一下。”

2006年李东生发表了那篇举世闻名的反思文章《鹰的重生》,以此激励员工团结奋进,实则讲的是组织和文化的重生。他写道:“中国企业要成长为受人尊敬的企业,国际化是必由之路。”

三、往上游走

从2006年那篇著名的《鹰的重生》文章开始,李东生反思了开展国际化经营以来的成败得失,对企业文化、经营战略和管理模式进行深刻的剖析。

靠之前快速兼并,购买专利,形成产能规模,凭借“速度+规模”的优势,和“低成本制造+市场”的模式,已经行不通了。创新逻辑必须要变,李东生给TCL确定了新的方向,以突破核心技术为中心,以彩电全产业链为核心竞争力。

痛定思痛,TCL全面调整思路,在彩电业务上,完成对多媒体欧洲业务的重组,在北美采取与关键伙伴结盟、成本控制等措施。2007年底,TCL扭亏为盈,东山再起,变革让TCL“绝地逢生”。

中国是全球电子产品包括彩电的生产和消费大国,但“缺芯少屏”一直制约着电子产业的发展。上游面板产业就是彩电最关键的核心技术。全球仅有三星、LG等极少数彩电企业拥有上游面板生产线,绝大多数彩电整机企业没有能力生产。

2009年,TCL决定建设自己的半导体显示产业:华星光电,倾力筹巨资建第一个8.5代工厂。至今已投入超过2400亿元,陆续建设8条产线(含在建1条)。华星光电的成立打破了日韩在半导体面板制造领域的长期垄断,由此改写了中国“缺芯少屏”历史。

TCL获得了上游核心技术优势,使其在彩电行业竞争中处于主动的地位,TCL如今已经是三星、华为、小米、OPPO和vivo等品牌的屏幕供应商。无论遇到上游面板涨价还是降价,TCL电视都能从容应对。

在TCL科技高级副总裁、TCL华星CEO金旴植看来,TCL在完全没有经验的情况下直接建8.5代线,其实是比较冒险的,毕竟韩国厂商前期都是经历了2代、3代之后再到高世代的。“我当时认为如果来到TCL,可以贡献出蛮大的一份力量,而且华星的成长机会也更多一点。”在接受《中国企业家》采访时金旴植如是说。

通过推动变革转型,TCL向高科技产业迈进,成功转为聚焦半导体显示及材料产业的高科技公司。2009年,央视年度经济人物给李东生的评语是“百折不回”。

四、第四次变革:方向探索

第四次变革始于2014年初,主线是“双+”战略转型,包括“智能+互联网”、“产品+服务”。

这次变革并没有成功。一度进入了认知盲区,在其后的三年里,TCL发展停滞。据媒体报道,李东生后来是有反思的,“方向是对的,但我们缺乏把这个战略落地的方法和手段。”

不过,这次变革也并非没收获,增加了对互联网经济的认知,积累了互联网运营经验,比如直播带货,至今仍在沿用。如果说第四次改革是对“互联网+”的一个方向探索或火力侦查,那么,第五次改革则是明确了方向。

五、第五次变革:再造TCL

第五次变革是在2017年,主线是剥离非主业业务,专注于实业,构建全球竞争力,再造TCL。

“2017年开始的这一轮变革,也是预感到了公司的危机,公司的利润在过去两年已经下滑了,也是整个竞争环境的一个变化。那个时候产业要转型升级,需要搭建一个新的能力”,李东生在2021年接受《中国企业家》采访时表示。

2017年,TCL华星迎来重大转折:当年实现净利润48.62亿元,营收304.75亿,并以16.8%的电视面板出货量增速进入世界第五位。

有了变革的条件,李东生复盘发现症结:一是企业竞争力不断下降,团队缺乏危机感和紧迫感;二是分析战略执行缺乏定力,只关注短期KPI,长期能力培养不足;三是内部“政委型”人才众多,缺乏能打胜仗的将军等问题。

首先是组织优化和剥离非主业业务。“不能直接交付成果”的岗位在这一轮被优化掉。两年间,TCL一共重组剥离了110家二级公司。与TCL主航道业务战略不契合,或是业务吸引力不足的非核心业务,若没达到行业领先的潜力或达到相应规模,都会被剥离。

其次是剥离消费电子、家电等智能终端业务以及相关配套业务,集中资源专注于半导体显示及材料业务。对此,很多中小股东指责高管贱卖资产,“好像我们是上市公司的贼”。杜娟回忆,她曾经几度跟李东生提出能不能不做了。“他却说总有一天大家会明白。”

李东生所指的“总有一天”终于来了。2021年上半年,TCL(集团)实现营业收入1152.4亿元,同比增长89%;净利润107.2亿元,同比增长460%。其中,TCL科技实现营业收入743.0亿元,净利润92.5亿元;TCL实业实现营业收入507.9亿元,净利润33.5亿元。

六、迈向全球领先

2021年9月9日,TCL启动了“旭日计划”,在未来5年将投入超过200亿人民币,在智能终端、半导体显示及材料、半导体光伏与半导体材料产业领域,与全球合作伙伴共建产业生态。

李东生下决心未来5年在半导体显示领域一定要赶上三星,大家都在发展,但是“没关系,我们有韧劲,要走得更快一些。”

与此同时,李东生还宣布了TCL未来发展的日程表:“我们决心用五年时间,将TCL科技和TCL实业做到真正的世界500强,将智能终端、半导体显示、半导体光伏三大核心产业力争做到全球领先,将半导体材料等其他产业做到中国领先、行业领先。”

半导体光伏力争全球领先底气来自于收购过来的中环集团。彼时,半导体材料及光伏行业处于低谷期,以收购对价计算,中环集团的投资回报率不到2%。李东生坚信清洁能源的未来前景,并于2020年7月15日以125亿元拿下了中环集团100%的股权。

回头来看,无论是12年前布局投资TCL华星,还是1年前收购中环集团,正好契合了李东生“两个500强”的大战略。目前,TCL华星和中环现在都是TCL科技的支柱。在外界看来,这代表TCL未来第二、第三曲线的增长。

如今,成立40年的TCL在全球拥有超过12万员工、设有42个研发中心和32个制造基地,已成长为具有全球竞争力的智能科技公司。

纵观TCL的五轮变革,李东生一直在不断超越自我,让企业“超越成长周期”。在具有“韦尔奇思维”的李东生看来,领导者自身要不断超越自我,站在企业成长周期之前。若企业领导者不能超越自我,企业肯定不能超越成长周期。

从这个角度看,再造TCL的李东生,仍然在路上。幸运的是,李东生一直都在,而且总能找到正确的出路,这或许是TCL能够持续进化、不断变革的勇气。

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新闻资讯 邵轩岚 财视传媒
<![CDATA[长安汽车副总裁余成龙因病去世 上任不足两月]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12699 Mon, 13 Sep 2021 16:30:22 +0800 9月12日,长安汽车公告称,公司副总裁余成龙先生因突发疾病,医治无效不幸去世。

长安汽车表示,余成龙先生在公司任职期间,恪尽职守,勤勉尽责,忠实履行了作为高级管理人员应尽的职责和义务,为公司的经营发展做出了重要贡献。公司对余成龙先生的去世深表惋惜并致以沉痛的哀悼。

值得注意的是,这距离余成龙被任命为长安汽车副总裁还不足两个月。今年7月中旬,余成龙被长安汽车总裁提名,聘任为公司副总裁。现任长安汽车副总裁,战略规划部总经理,党支部书记。

据第一财经报道,长安汽车内部人士表示,“这次调整的主要原因是刘波等高管年龄‘到点’,组织内部新陈代谢,选聘一批‘70后’的高管。”余成龙正是经由长安汽车内部公开海选、考试答辩,经过几轮筛选决出的70后高管。

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<![CDATA[腾讯回应工信部将重点整治“屏蔽外链”问题:坚决拥护决策]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12698 Mon, 13 Sep 2021 13:34:54 +0800 9月13日,国新办就“推进制造强国网络强国建设助力全面建成小康社会”有关情况举行发布会,会上再次谈到关于整治互联网平台“屏蔽外链”的问题。

工业和信息化部新闻发言人、信息通信管理局局长赵志国表示,今年7月,工信部启动了为期半年的互联网行业的专项整治行动,主要对扰乱市场秩序、侵害用户权益、威胁数据安全、违反资源和知识管理规定等4个方面8类问题进行集中整治,屏蔽网址链接也是这次重点整治的问题之一。

赵志国称,如何能够保证合法的网址连接正常访问,这是互联网发展的基本要求。无正当理由来限制网址连接的识别、解析和正常访问,应该说严重影响了用户的体验,也损害了用户的权益,扰乱了市场秩序。

下一步,工信部将重点聚焦整治的问题,一是加强行政指导,对整改不到位的企业督促落实;二是加强监督检查,通过多种方式确保问题整改到位;三是对整改不彻底的企业,处罚一批典型违规企业。

今日会后,腾讯对工信部决策进行了官方回应:我们坚决拥护工信部的决策,在以安全为底线的前提下,分阶段分步骤地实施。

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<![CDATA[小鹏发布全球首款可骑乘机器马;6G将在2030年商用 | 图灵周报]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12697 Mon, 13 Sep 2021 11:14:58 +0800 01 小鹏发布全球首款可骑乘智能机器马

2021年9月7日,小鹏汽车生态企业鹏行智能发布全球首款可骑乘智能机器马。

点评:前有小米铁蛋,后有鹏行机器马,AI 机器人正在以不同的形态和应用场景逐步踏入数字化时代。随着 AI 技术的迭代,产品材质的更新,机器人服务时代或将到来。


02 旷视科技科创板IPO获批

9月9日,科创板上市委发布公告显示,旷视科技有限公司首发通过,这意味着继九号公司后,A股将迎来第二家以发行存托凭证(CDR)方式实现IPO的企业。

点评据招股书显示,旷视科技此次预计募集发行2.53亿份CDR,拟募集资金60.18亿元。虽然成功过会,科创板上市委在会上仍针对旷视科技的核心竞争力与未来发展前景等提出疑问,包括源于其目前存在的主要客户不稳定,集中度不高,且为非行业龙头等问题。


0华为轮值董事长徐直军:6G将在2030年左右投向市场

9月10日,华为发布公司轮值董事长徐直军签发的公司总裁办电子邮件,内容是徐直军给《6G无线通信新征程》一书作的序。徐直军预计,6G将在2030年左右投向市场,华为在持续推动5G商用的同时,也在2017年开始了对6G研究的投资。

点评6G带来的是沉浸化、智慧化、全域化等全新趋势。在5G基础上从服务于人、人与物,进一步拓展到支撑智能体的高效互联,实现由万物互联到万物智联的跃迁,最终助力人类社会实现“万物智联、数字孪生”美好愿景。十年的时间说长也长,说短的确也很短。产业界能否在2030年交出满意的答卷,很大程度上取决于我们定义6G的过程是否足够开放,参与定义者是否足够多元化,沟通是否足够充分,定义的6G愿景是否有足够吸引力,等等。


02021未来科学大奖获奖者揭晓

未来科学大奖于9月12日在北京公布2021年获奖名单。袁国勇、裴伟士摘得“生命科学奖”;张杰获得“物质科学奖”;施敏荣膺“数学与计算机科学奖”。

点评:未来科学大奖于2016年正式成立,该奖项有“中国诺奖”美誉,是我国首个由科学家、企业家发起设立的民间科学奖,表彰大中华地区做出的、在世界上有长期影响力的科研成果。它设生命科学、物质科学、数学与计算机科学三个奖项,单项奖金为100万美元。


0Facebook致歉AI将黑人标记为灵长类动物

近日,有 Facebook 用户在观看一段以黑人为主角的视频时收到推荐提示:询问他们是否愿意"继续观看有关灵长类动物的视频"。该视频是由《每日邮报》在 2020 年6月27日发布的,其中包含黑人与白人平民和警察发生争执的片段,并且视频内容与灵长类动物无关。目前,Facebook 已禁用该人工智能推荐功能。 

点评:AI其实并不存在种族偏见,如果深肤色人脸的样本足够多,AI算法获得足够多的数据来训练,那么深肤色人种的人脸识别问题自然就迎刃而解了,说到底还是AI在深肤色人种之间应用较少,缺乏足够多的数据训练,归根结底,有偏见的一直是人。

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<![CDATA[快递签收成了增值服务?顺丰回应消保委质疑:“加1元钱”是行业通行做法]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12696 Mon, 13 Sep 2021 10:25:41 +0800 近日,浙江省消保委发文称,有消费者反映,在使用“顺丰速运+”微信公众号寄快递时,发现顺丰公司提供了一项名称为“签收确认”的收费增值服务,收费金额为1元,购买该项增值服务后,收件人需凭顺丰发送的签收码或本人身份证后6位签收快递,消费者认为顺丰提供该项增值服务的行为侵害了其合法权益。

浙江省消保委认为,顺丰速运推出的“签收确认”增值服务,实则是快递公司应尽的法定义务。顺丰速运擅自把“签收确认”从应尽的法定服务内容中拆分出来,涉嫌巧立名目收费,侵害消费者合法权益;顺丰速运推出此项增值服务,容易使得消费者误以为如不勾选此服务项目,则顺丰速运可不提供“签收确认”服务,存在误导消费者的嫌疑。

对此,顺丰回应称,这一增值服务是目前快递行业中的通行做法,用户是否选择该服务,对快件正常投递没有影响。

据中国证券报报道,顺丰控股相关工作人员表示:“这种口令签收服务最先源于珠宝首饰、3C电子以及奢侈品类客户的特殊需求。在常规交付签收之外,此类客户还希望在快件投递时,我司能够提供验证6位口令信息或收方身份证号码后6位的增值服务,以确保快件由寄方客户指定的收方签收,避免快件错投或妥投后的交易纠纷。”

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<![CDATA[同为台前“二号位”,徐雷、张勇存在感为啥远超陈磊、梁汝波?]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12695 Sat, 11 Sep 2021 11:10:20 +0800 互联网大佬中,继马云、张一鸣、黄峥“未老先退”之后,刘强东如今也步了后尘。

9月6日,京东集团宣布,京东零售CEO徐雷先生升任京东集团总裁,将负责各业务板块的日常运营和协同发展,向京东集团董事局主席兼CEO刘强东先生汇报。这也是京东在摘下“互联网公司”标签、对标“新型实体企业”之后的首次组织架构调整。

2019年,马云宣布退休之后,互联网公司创始人们便开始相继退出一线。在刘强东之前,拼多多创始人黄峥于今年3月宣布辞任董事长一职;字节跳动创始人张一鸣则在“520”那天卸任了CEO。

但是,稍加复盘就会发现,这些“二号位”在外界的“存在感”,却天壤之别,为何?

顺风顺水的徐雷VS步步坎坷的张勇

刚刚履新京东集团总裁的徐雷,一直是外界熟知的京东“二把手”。

徐雷

京东在9月6日的公告中表示,徐雷协助刘强东开展相关业务工作后,刘强东将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。这是刘强东迄今为止最大力度的“放权”,徐雷京东集团“二把手”的位子也坐得越来越稳了,毕竟虽然刘强东将把更多时间投入乡村振兴等事业,但是他依然担任京东集团董事局主席兼CEO,徐雷还继续向其汇报工作。

徐雷对于京东来说是一位“老人”了。2007年,徐雷成为了京东市场营销顾问,于2009年正式加入京东,担任京东商城营销副总裁。2011年4月,徐雷离开京东加入优购网,任CMO一职。然后于2013年重返京东,时至今日,已是京东集团总裁。

2018年7月16日,京东集团宣布实施轮值CEO制度,由时任京东集团CMO的徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。同年9月,“明州事件”之后,徐雷便被推到了台前,成为了京东新“代言人”。2020年6月18日京东赴港二次上市时,敲钟的不是创始人刘强东,而是时任京东零售CEO的徐雷。

不过徐雷并不是因为这几年他站到台前才被熟知,外界对他的认知是因为他为京东创造了不菲的业绩,或许可以说他创造的价值让其成为了京东的新“代言人”。京东在最新的人事公告中表示,徐雷加入京东集团十二年来,尤其自2018年7月成为京东零售集团的首席执行官开始,确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的经营理念,并带领京东零售连续三年实现增长。

2019年,京东告别了持续亏损的业绩,首次实现了年度盈利。2018年,京东持续业务经营净亏损25亿元,直到2019年实现净利润122亿元,2020年实现净利润为494亿元,同比增长304%。今年第二季度,京东实现总营收2538亿元人民币,同比增长26.23%,创下3年来单季度最高的成绩。

除此之外,京东如今的“618”可以说是徐雷定义的。2014年以前,彼时的“618”还叫做京东“红六月”。京东想强调与淘宝“双十一”的差异化、强调“红六月”,不强调一天。徐雷认为活动可以拉长到20天甚至一个月,但是消费者只记得一个符号,于是提出了新主张,“不要再整红六月了,就直接突出618。”当时京东内部反对声音很强烈,徐雷最终力排众议,敲定了“618”这个节日。如今“618”已经成为了各大电商平台的年中大促节。今年的京东“618”活动中,京东更是创下了5年内的最高纪录,累计下单金额达3438亿元,同比增长43.73%。

相比于在前台带领京东重新走向辉煌的徐雷,阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇这两年之所以被外人熟知,可能是因为他的各种“内部信”。这几年相比于阿里自身的发展,有关阿里的负面舆情才是外界关注的重点,而这位首席执行官的回应和处理方式更是焦点所在。

2019年9月10日,阿里巴巴二十周年年会上,马云宣布自己将卸任集团董事局主席一职,由集团CEO张勇接棒,带领阿里巴巴开辟下一个天地。

张勇/来源:阿里巴巴集团官网

张勇于2007年从盛大互娱跳槽到阿里,取了花名“逍遥子”,8月正式担任淘宝网的首席财务官。如果说徐雷重新定义了京东“618”,那么淘宝“双十一”则是张勇创造出来的。2009年,淘宝商城开始独立运营,张勇认为得找一个标志性时间让用户记住,最终选择了“光棍节”这个节日。2009年“双十一”,淘宝商城的成交额达到了5200万,取得了阶段性胜利。而如今提起“双十一”,第一反应已经不是光棍节了,而是一个全体电商的大促节。2020年的“双十一”,成交额已经达到了4982亿,11年时间里业绩翻了近9600倍。

2011年天猫成为独立业务,张勇出任天猫总裁,正式执掌阿里核心业务的拔尖板块。张勇曾经提出将无线作为最重要战略的构想,而也是在他的带领下,阿里电商成功向移动端转型,使手机淘宝成为全球最大的电子消费生活平台。可以说如今的淘宝能有今天的成就,张勇是功不可没的。

然而在张勇上任不到半年,2020年4月,淘宝事业群总裁蒋凡与网红张大奕的桃色事件让阿里陷入了舆情危机。虽然当时阿里很快便给出了蒋凡的惩罚措施,但仅仅取消了蒋凡阿里合伙人身份,职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁)。这个不痛不痒的惩罚也引发了外界的争议,很快便上升到了对张勇的不满。

今年4月,阿里巴巴因“二选一”垄断行为被市场监管总局处以182.28亿元的巨额罚款,此消息一出,阿里巴巴和张勇再一次被推上了风口浪尖。同日,张勇发布内部信称,“今天我们所面临的各种挑战和变化、新生事物以及创新机遇,都是前所未有的。我们大家一起,相信未来,调整自己,携手再出发。回归初心,始终做一家客户第一、为社会不断创造长期价值的好公司。”这一巨额罚款也让阿里巴巴2021年第四财季亏损了76.63亿元。

8月,“阿里女员工被性侵”一案再次引爆全网。张勇随后在内网中用“震惊”、“气愤”、“羞愧”来表达对员工涉嫌侵犯女同事事件的感受。为此事中各级主管的冷漠和没有及时处理道歉。

如果说徐雷是在顺风顺水中被外界牢记,张勇便是在逆风逆水中被外界议论。

如影随形的陈磊&左膀右臂的梁汝波

如果说张勇和徐雷像是“职业经理人”的话,陈磊和梁汝波则更像是黄峥与张一鸣共患难的“战友”,相比于前者,陈磊和梁汝波的本色似乎可以说是“低调”,基本没啥存在感。

拼多多从创立到上市仅仅用了3年的时间,也是全世界范围内最快到达1000亿美元市值的公司。2021年3月,41岁的黄峥宣布辞任拼多多董事长,由时任CEO陈磊接任。这时外界才发现,对于这位拼多多新任的董事长,十分陌生。

陈磊和黄峥早在2002年就相识于美国威斯康星大学麦迪逊分校,此后几年,二人一起合作了多个研究项目,还一同在谷歌共事过。2007年,黄峥离开谷歌创立了欧酷网,随后陈磊也加入了这家公司担任研发架构工程师。此后,在黄峥的数次创业中,都有陈磊的身影,且无一例外都担任了首席技术官。在中国几大电商平台的新一代掌门人中,陈磊是唯一一个从CTO转型为CEO的技术背景掌门人。

2020年7月,陈磊正式接任了拼多多CEO一职。在2020年Q3财报中,拼多多也首次实现了单季盈利,达到4.66亿元。今年8月24日,拼多多公布了2021年第二季度财报,净利润为24.15亿元,同比增长368.48%,第二季度平均月活跃用户更是达到了7.385亿。

与此同时,陈磊也加大了拼多多对农业科研的长期投入,他宣布拼多多将投入百亿设立“农研专项”,并亲自担任项目一号位。本季度及未来几个季度拼多多可能有的利润,均将优先投入至该项目,直至满足100亿总额。

梁汝波/来源:字节跳动公号

而张一鸣的继任者梁汝波,也是前者非常信任的“左膀右臂”。两人在大学时代是室友,2009年,两人一起创办垂直房产搜索引擎“九九房”,3年后,又再度携手创立字节跳动。今日头条是让字节跳动日后能够脱颖而出的重要产品,它主打的算法推荐技术和机制是其根基所在,而梁汝波,是今日头条最早的技术负责人。

2016年,梁汝波带领团队成功开发了抖音短视频,他将算法带入了抖音,在产品层面加入了算法推荐模型,来保证视频的分发效率和去中心化。如今抖音不仅在国内占据短视频平台的领导地位,其海外版Tik Tok也大获成功。

结语

在一个巨变的年代,风起云涌的互联网公司,或许也到了新旧更替的时刻。长江后浪推前浪本属正常,商业传承也是商业世界的必修课,但人们不愿意看到的或许是,“从来只有新人笑,有谁听到旧人哭?”

一代人终将老去,但总有人正年轻。


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<![CDATA[“线下酒馆连锁第一股”横空出世!300亿海伦司IPO背后的隐忧]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12694 Fri, 10 Sep 2021 17:47:17 +0800 9月10日,国内最大的连锁小酒馆海伦司在联交所正式上市,成为香港资本市场的“线下酒馆连锁第一股”。海伦司今日开盘价为23.05%,截至发稿前,海伦司报于每股24.10港元,上涨21.90%,市值约为300.46亿港元。

作为一家将自己定位为“年轻人线下自由交流空间”的连锁酒馆,如今,它能够撑起300亿市值,与其低价、标准化的经营模式密不可分。但在它上市的背后,还蕴含着哪些风口和隐忧呢?


疯狂的扩张

海伦司的疯狂扩张,是从做年轻人生意开始的。

2009年10月,海伦司的创始人徐炳忠在北京的五道口开了第一家海伦司小酒馆。但因为位置偏僻,这家小酒馆鲜有人来,生意惨淡。所谓酒香也怕巷子深,为了改善经营情况,徐炳忠日夜观察思考小酒馆的发展路子,他发现,酒馆内的消费客人中,年轻人很多。为此,他将酒馆定位为“成为年轻人线下自由交流的空间”。


同时,他打出了“低价策略”,其它酒馆卖20元1瓶的啤酒,他只卖10元。除此之外,他还推出了一系列的节假日免费畅饮、抽奖等促销活动,吸引了越来越多年轻人的目光。随着“社交+低价”经营模式的成功,他又将门店开到了上海、天津、厦门等城市,选址多是在高校旁,以便吸引更多年轻人前来消费。

但不管如何扩张,海伦司始终保持着“低价策略”。有一次,徐炳忠到美国考察时发现,不管是在曼哈顿还是其他的小城市,啤酒在酒馆里都只卖7、8元的价格,而国内酒馆的啤酒一般都要卖30-40元。当时,他心里便想,未来有一天,中国的年轻人也能像美国的年轻人一样,花着几块钱在酒馆里就能喝到好品质的啤酒。随后,海伦司便逐渐地推出了自己的啤酒:海伦司精酿、海伦司扎啤等自有产品。


自有产品的推出,使得海伦司可以维持低价的竞争优势,同时也更易于它的标准化复制和扩张。在海伦司店内,只有41款产品,包括24款酒饮、8款小吃、6款不含酒精饮料等。这种极易把控的标准化,使得海伦司在2018-2020三年间,酒馆数量从162家增加至351家,营收从1.15亿元上升至8.18亿元。并且单店盈亏平衡期也在不断缩短,从2018年的6个月缩短到2019年的5个月,到2020年这一数据已经缩短至3个月。

到2021年3月31日,海伦司已经在全国共开设了374家小酒馆。而根据海伦司在2021年8月21日更新的招股书,海伦司在全国101个城市运营528家直营酒馆。

可以说,在海伦司主打年轻消费群体并且疯狂扩张的路上,自有产品的推出和标准化的经营模式起着十分重要的作用。


自身隐忧+外部竞争

除经营方式外,年轻人“酒经济”的崛起也是海伦司如今爆火的重要原因。

《2020年轻人群酒水消费报告》显示,90后、95后正在成为酒市场中的消费新势力,其中90后的人均消费已超整体水平。而比起辛辣热烈的白酒,他们更青睐口味丰富、能给人微醺感的啤酒等低度酒,并且追求这种氛围下的社交活动。

而海伦司在这方面就给年轻人提供了很好的环境。低价的酒水使产品在用户能够消费得起的范围内,在装修上,海伦司融入了美国西部牛仔元素、东南亚风情元素、中国土家元素,镂空雕花灯饰、轻盈典雅纱幔、撞色搭配方形装饰、木刻雕花等,搭配上新潮的欧美音乐,打造出了具有强烈氛围感和沉浸感的聚会喝酒空间,故而受到大量年轻人喜欢。


但尽管走在了年轻人“酒经济”风口的前面,海伦司在经营方面也依然存在隐忧。

海伦司创始人徐炳忠曾表示,上市前并不需要融资。但在今年2月份,海伦司却引入了黑蚁资本和中金,两家资本分别投入3000万和200万美金,这是为何?

海伦司在大量扩张的同时,其成本也在不断提升。据了解,在2018年到2020年年间,海伦司的成本由2000万元扩大至1.37亿元,增长近7倍。其中,原材料成本由3170万元增长至2.71亿元,总收入占比27.7%增长至33.2%。租赁负债也从1.48亿元放大到5.39亿元。截至2020年,海伦司账上现金流仅有2426万元。

除此之外,快速扩张也使得安全方面的问题增多。据《招股书》显示,截至2021年7月31日,海伦司共有7家酒馆未能完成消防安全检查、通过消防竣工验收或取得消防主管部门许可,占已开业酒馆总数的1.37%。这些都是海伦司不得不重视的问题。

而且除了自身问题外,外部的竞争也依旧激烈。

在这股“酒经济“的风潮下,正有越来越多的商家和资本在该领域发力。弗若斯特沙利文数据显示,2015年中国的酒馆数量达到3.5万家,此后以5%的年复合增长率增长,到2019年中国酒馆数量达到4.2万家。2020年,中国酒馆数量受疫情影响,下降至约3.5万家,预计将于2021年逐渐恢复增长。

并且,不止酒水界,还有不少跨界企业也尝试在该领域占据一席之地。海底捞已经在部分门店尝试设立酒馆,农夫山泉上线了国内第一款米酒+气泡的新式饮料,甚至可口可乐都宣布开始卖酒了。因此未来,随着替代产品和场景空间增多,年轻消费群体的选择也随之增多,海伦司“低价走量”的商业模式势必要受到冲击。

由此来看,海伦司上市并不是终点,而是其在新阶段发展的开始。

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<![CDATA[潘石屹套现失败?黑石集团决定不就收购SOHO中国股权作出要约]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12693 Fri, 10 Sep 2021 17:32:58 +0800 9月10日,SOHO中国发布公告称,鉴于目前满足先决条件的进展不足,各方一致认为无法在最后截止日当天或之前满足先决条件,各方也一致同意不会推迟最后截止日。为解除公司在收购守则项下的持续义务并维持有序的股票市场,各方在咨询执行人员后决定并一致同意不作出要约。

据悉,6月16日,SOHO中国发布公告称,黑石发出全面收购要约,投资SOHO中国有限公司,以取得SOHO中国的控股权。交易完成后,SOHO中国现有控股股东将保留9%的股权。 

然而8月6日晚,SOHO中国发布公告称,与黑石集团的236亿港元交易,被市场监管总局正式立案审查。 9月6日,SOHO中国再度发布公告称,自最新近况公告发出后,要约方已提供进一步文件及材料,以回应监管机构关于补充额外信息的要求,而要约方已从中国国家市场监管总局获悉审查工作仍在进行。 

另外,截至今年6月末,SOHO中国净资产负债率约为43%,平均借贷成本约4.7%;现金及现金等价物约为14.92亿元,同比增长276%;总资产711.09亿元,总负债约为332.46亿元。 


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<![CDATA[外卖几点到?美团首次公开配送时间算法:“时间点”改为“时间段”]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12692 Fri, 10 Sep 2021 15:48:42 +0800

9月10日,美团外卖首次公开关于骑手配送时间的计算规则,并介绍了预估送达时间背后的算法逻辑。

美团表示,算法测算出的“预估到达时间”其实不是一个时间,而是四个时间,即“模型预估时间”和“三层保护时间”。因为担心模型预估时间与现实情况不符,导致骑手配送压力增加,美团从城市特性、配送过程分段累加和距离三个维度,额外测算出了三个时间。为了保护骑手,会从四个时间计算结果里,选择一个最长的给骑手。大家在订单页面看到的,就是算法选定的那个最长时间。

同时,为了更好地提升骑手和用户全流程体验,美团外卖召开多场骑手恳谈会充分评估各类配送场景,组织相关领域专家学者进行研讨,推出多项“算法取中”改进举措:如试点将骑手预估送达时间由原先的“时间点”调整为弹性的“时间段”,试点数据显示用户对骑手的差评率降低了50.7%,有效提升骑手及用户体验;同时针对送餐过程中可能遇到的各类特殊场景,适当为骑手延长配送时间。目前平台还有两项正在持续迭代的调整:一是在异常场景下为骑手提供时间补充,二是在部分情况下,将“预估到达时间”变为“预估到达时间段”。

美团副总裁、美团配送总经理魏巍表示:“算法的背后是人,其目的也是为了更好地服务于人,为用户体验服务,为骑手安全送达服务,为商家生意服务。配送时间算法的改进只是一个开始,未来,我们还将不断推动算法规则的透明化,积极听取多方意见,优化迭代算法技术。”



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<![CDATA[一杯酒10元,夜场小酒馆海伦司逆袭实现300亿市值]]> https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details.html?id=12691 Fri, 10 Sep 2021 11:12:45 +0800 9月10日,根据投资界消息,国内最大的连锁小酒馆海伦司国际控股有限公司(即海伦司小酒馆)在联交所正式上市。此次IPO,海伦司小酒馆发行价为19.77港元,开盘涨16%,随后市值涨至300亿港元。至此,酒馆第一股诞生。

从营收方面来看,根据招股书,2018年、2019年及2020年海伦司小酒馆的收入分别为1.148亿元、5.648亿元和8.179亿元,实现了较大幅度的增长。并且,截至2020年及2021年3月31日止三个月,公司的收入从人民币6204万元增至人民币3.686亿元,同比增长494.5%。

海伦司轻松撑起300亿市值离不开年轻人酒生意的爆发。海伦司的目标用户主要为二三线城市的年轻人,实行“低价策略”,啤酒只卖10元,除此之外还有一系列的节日免费畅饮、抽奖等优惠活动,超高的性价比为海伦司小酒馆积累了众多的年轻人客流量。

据悉,海伦司门店的数量正在急剧扩张,截止2021年3月31日,海伦司在全国共开设了374家小酒馆。根据海伦司在2021年8月21日更新的招股书,海伦司在全国101个城市运营528家直营酒馆。也就是说,过去的5个月内海伦司新开了超过150家门店,疯狂复制。海伦司还预计,2021年全年将新开400家酒馆,到2023年底酒馆总数将达到2200家。


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