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雷军:希望将来大家谈到零售效率、制造变革时会提到我

2017-02-09 17:35点击179次 财视media文 / 叶子笑

2月8日-2月11日,“2017亚布力中国企业家论坛第十七届年会”在黑龙江省亚布力召开。小米科技董事长兼CEO雷军于今天上午现身会场时表示:“我不希望大家现在都能理解小米的商业模式,我只希望10年、20年之后,当大家提到中国零售效率、制造变革时,记得有‘雷军’这么一个名字就好。”


从去年开始,小米变得有些不务正业。推出了电饭煲、电动车、笔记本等一系列小米生态链产品,被网友戏称为“小米杂货铺”。雷军称,其实小米是通过手机为切入点,来实现自己的商业梦想,因此从三年前开始了生态链计划,去吸纳做得好的产品。

“我们想做什么?就是想做互联网思维的无印良品,科技界的无印良品。”雷军在演讲中又一次表达了这样的观点。


当有人问到“为什么不做小米式的万达?小米式的阿里巴巴,为什么只满足于做科技界的无印良品? ”的问题时,雷军回答称:“我的商业梦想是求解中国社会当前的问题,只是想做一个标杆,而不是试图解决所有的问题。”

在正式开始主题演讲之前,雷军又提到了那句人们耳熟能详的话:“站在台风口,猪都能飞起来”。

他表示,虽然风口论让很多人以为他是机会主义者,但在他看来,如果没有厚实的基本功是不行的。“为什么是猪呢?就是要有猪的谦卑,我都躺在地板上了,没有人能击败我。”他说,做企业就要面对各种各样的抹黑,各种各样的攻击。


根据Canalys给出了2016年出货量数据,并直言2016年中国市场第四名小米出货量成绩相当令人失望:小米智能手机年总出货量为5124万台,相对2015年大幅减少21%,市场份额也从2015年的15.2%降到10.8%,达到2013年以来的最低点。

在现场,雷军坦言自己已经开始反思小米到底遇到了什么苦难:“小米用不到5年突破了100亿美元的销售,这是商业史上的奇迹,我自己都不敢相信,这种成长是爆炸性的。这样高速成长后,是不是有些该做的事情没有做?所以去年开始,我们就开始补课、降速、调整。”

本文综合:快科技、凤凰科技、网易科技

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