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变乖了?王健林突然表示“主要投资放在国内”

2017-07-21 21:32 财视media文 / 杨羽婷

7月21日晚间消息,万达集团董事长王健林接受财新网专访时表示,“积极响应国家号召,我们决定把主要投资放在国内。”这是王健林对万达集团未来在海外投资方面的“新的战略”。

财视,王健林

据财新网报道,7月18日,发改委发言人公开指出,有关部门将继续关注房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域非理性对外投资倾向,防范对外投资风险,建议有关企业审慎决策。“这些被点到的行业,万达几乎都有牵涉。压力可想而知。”业内资深人士表示。

6月22日上午,万达电影股债双杀,其中万达电影股票差点跌停,成交量放大至逾12亿元。随后,财新网发布独家报道表示,银监会于6月中旬要求各家银行排查包括万达、海航集团、复星、浙江罗森内里在内的几家企业的授信及风险。这几家企业都是近年来海外投资活跃、在银行业敞口较大的民营企业集团。

据财新网报道,近五年来,万达在海外实际投资为200亿美元左右。大手笔投资,钱从何来,所投为何?这实际上涉及国家日益关注的“资产转移”问题,也引发有关部门对国内大企业集团的动作频频,并促动了此次国内资产降负债、缩表。

7月20日下午,万达集团与融创中国、富力地产签署协议,将77个酒店与13个文旅项目出售转让,从而回收637.5亿元。当时,王健林在发言中也披露了万达的负债情况,即在该次转让交易后,万达集团的贷款加债券共约2000亿元,当前账面现金1000亿元,加上本次转让回收现金合计1700亿元。他透露,万达商业还有1300亿元销售物业存货,全部卖掉也可以收回几百亿。

“要说背景,应该说是国家政策、发展环境是大背景,企业发展总要顺势而为,这个势就是国家经济发展大趋势。近年来,房地产去杠杆、去库存是主基调,特别是近期全国金融工作会议的主题就是去杠杆、降负债,减少间接融资,这次三方合作就是响应国家号召,万达既去了杠杆,又可降低负债,还完成了“轻资产”的战略转型。”7月21日,王健林在接受财新网采访时如此表示。

他还指出,此次交易表面看万达是变卖资产降负债,实际上万达只是卖了该卖的,留下了该留的。万达转让的文旅项目是地产中回收周期最长,对现金流压力最大的;万达转让的酒店项目是投资回报率较低的;而万达留下了投资回报率较高的商业地产项目(即万达广场)。


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